Специалист в области ядерной безопасности
2625. Адаптироваться к новой ситуации и принимать новые подходы в решении поставленных задач.
Оценки, использованные при расчёте результата
| Энергоатом | 22 ноября 2012, проект закончен. |
| ||||||||
Результат равен минимальному из результатов по компетенциям:
- 2667. Обучаемость.
- 2662. Инициативность.
Интересное предложение26 ноября 2012описание события
Ренат 2 Халитов предложил Егор 21 Подайницын продать пустующее место на его АЭС компании Рената 2 Халитова. Предложение для этой игры уникальное - никто джругой до такого не додумался, однако Егор 21 Подайницын на него не согласился, такой уж он человек.
 | Описания оценки нет. Смотрите описание всего события. | 2662. Инициативность.
|
Массовая координация планов между командами24 ноября 2012описание события
№21 согласует планы сначала с №7, а потом с №17.
№5 вместе с №6 продолжают согласование общих планов с №11.
№2 и №3 тоже поняли общую тенденцию, но позже других. Выбирают к кому присоедениться. Сами активно обсуждают это между собой.
 | Способны смотреть, что происходит вокруг и учиться у других. Например, идеи совместного построения стратегии с другими командами и совместное освоение регионов. | 2667. Обучаемость.
|
Сменить директора не удалось24 ноября 2012описание события
№2 (Ренат Халитов) по становленному регламенту (правила игры) сдал должность директора №1 (Ирине Узиковой). Но так и не врубилась. Отследить это вовремя у команды не получилось. Можно было назначить директором тогда №3 (Александра Самойлова), но он остался у инженерных стендов и туда же отошел и Ренат. В итоге, Ирина отказалась выполнять функции директора (к Совету Директоров совсем явно - оказалась выступать). №2 Ренат вынужден был вернуться и "прикрывать дырку". Здесь допущено нарушение правил, так как в этом случае возвращать надо было Самойлова Александра. Но тот видимо отказался тоже. Таким образом Ренат не совсем справился с управлением группой. Попытка сменить директора была, но не удалась.
| Разбирается на ходу | 2667. Обучаемость.
|
Он лучше говорит24 ноября 2012описание события
1(директор) делегировала обязанности своему заместителю 2, так как он лучше говорит и объясняет
 | Описания оценки нет. Смотрите описание всего события. | 2662. Инициативность.
|
ответственность24 ноября 2012описание события
В отличии от общего хаоса 2 сидит спокойно считает прибыль и предполагает, что купить и как развиваться, несмотря на то что он меняется на следующий ход своей должностью директора. Задает мастерам уточняющие вопросы.
 | Описания оценки нет. Смотрите описание всего события. | 2662. Инициативность.
|