Ренат 2 Халитов (halitov2)

Результаты

Адаптированное дерево компетенцией Энергоатома

2663. Командность.

Итоговый уровень: способность

Получен как максимальный результат среди выбранных проектов

— личная оценка

— групповая оценка

Оценки, использованные при расчёте результата

Энергоатом

22 ноября 2012, проект закончен.

Ск.	Сп.	К.

Уровень: способность (результаты получены напрямую, без переводчика).

Передача дел26 ноября 2012описание события

Ренат 2 Халитов передает Ирина 1 Узикова дела по управлению компанией. Объясняет хорошо и даже делает пометки на листочке о нужных покупках и рассчетах на следующий цикл.

Описания оценки нет. Смотрите описание всего события.

Сп.

Назначает Совещание24 ноября 2012описание события

№2 (Ренат Халитов) назначает время для совместного совещания для своей группы: №1 (Ирина Узикова) и №3 (Александр Самойлов).

Организует других на взаимодействие

К.

Массовая координация планов между командами24 ноября 2012описание события

№21 согласует планы сначала с №7, а потом с №17.

№5 вместе с №6 продолжают согласование общих планов с №11.

№2 и №3 тоже поняли общую тенденцию, но позже других. Выбирают к кому присоедениться. Сами активно обсуждают это между собой.

Активно обсуждают вместе как быть. Но несколько опоздали к межкомандному взаимодействию.

Сп.

Сменить директора не удалось24 ноября 2012описание события

№2 (Ренат Халитов) по становленному регламенту (правила игры) сдал должность директора №1 (Ирине Узиковой). Но так и не врубилась. Отследить это вовремя у команды не получилось. Можно было назначить директором тогда №3 (Александра Самойлова), но он остался у инженерных стендов и туда же отошел и Ренат. В итоге, Ирина отказалась выполнять функции директора (к Совету Директоров совсем явно - оказалась выступать). №2 Ренат вынужден был вернуться и "прикрывать дырку". Здесь допущено нарушение правил, так как в этом случае возвращать надо было Самойлова Александра. Но тот видимо отказался тоже. Таким образом Ренат не совсем справился с управлением группой. Попытка сменить директора была, но не удалась.

Прикрывает своих товарищей, но готов ради этого отступиться от правил (с точки зрения командообразования - поддержка микроклимата - не очень верно)

Сп.

Передача дел24 ноября 2012описание события

№2 (Ренат Халитов) оставил должность директора №1 (Ирине Узиковой). Она слушала объяснения, потом старалась разобраться сама по бумагам. №3 (Александр Самойлов) интересовался у нее: как она - поняла? Та ответила неопределенно. Но дальнейшее действие показало - не врубилась. Переключиться не смогла.

Есть, но слабое. Друг другом интересуются, но помощь оказывают недостаточную.

Ск.

Поясняем что надо делать24 ноября 2012описание события

№2 (Ренат Халитов) уточняет у мастеров нюансы правил, заинтересованно, влезая в детали, потом объясняет №1 (Ирине Узиковой)

Ренат оказывает помощь Ирине, когда та тупит.

Сп.

Он лучше говорит24 ноября 2012описание события

1(директор) делегировала обязанности своему заместителю 2, так как он лучше говорит и объясняет