1223. способен разрабатывать планы и программы организации инновационной деятельности на предприятии, осуществлять технико экономическое обоснование инновационных проектов, управлять программами освоения новой продукции и технологии (237).Итоговый уровень: склонность Получен как максимальный результат среди выбранных проектов
Оценки, использованные при расчёте результатаУровень: склонность (получен через переводчик «Полный (lenap - 29/11/2010)» из набора компетенций «Базовый набор компетенций (версия 2.0)»). Результат равен минимальному из результатов по компетенциям: - 1024. Способность организовать процесс труда.
- 981. Способность к стратегическому планированию.
- 984. Способность делать обоснованные выводы.
МИГ №4 (всё, что произошло в пятницу 26-ого)увеличил производительность28 ноября 2010описание события
1122 - увеличил производительность своей фирмы, и начал принимать
заказы на
все детали - причём при учёте того, что сильно опоздал на игру.
 | организовал работу своего цеха | 1024. Способность организовать процесс труда. |
Городская игра (всё, что происходит в свободном порядке)Управление прозводством28 ноября 2010описание события
Для управления производством и избежании убытков важно было
составить грамотный бизнесплан и согласовывать свои действия с
партнерами. А так же вовремя приостанавливать и ускорять
производство, так как время производства разных компонентов
различное. Директора делали это с различным успехом - о чем
свидетельствуют графики темпов производств - http://nuclear-sprint.ru/eco2/888uuu89/ а
так же графики доминирования на разных сегментах рынка (по
продажам) http://nuclear-sprint.ru/eco2/post-201/ -
у разных компаний эти показатели различны - о чем свиделеьствут
их конечная финансовая успешность - http://nuclear-sprint.ru/forb1/post-320/
 | Для управления производством и избежании убытков важно было составить грамотный бизнесплан и согласовывать свои действия с партнерами. А так же вовремя приостанавливать и ускорять производство, так как время производства разных компонентов различное. Директора делали это с различным успехом - о чем свидетельствуют графики темпов производств | 981. Способность к стратегическому планированию. |
МИГ №4 (всё, что произошло в пятницу 26-ого)Выход Росатома на новые рынки28 ноября 2010описание события
Правительство выставляет тендер на новую продукцию востребованную
на рынке - это двигатели для атомоходов и ледоколов, а так же
мобильные атомные агрегаты (небольшой мощности). Выиграв оба
тендера Росатом в кратчайшие сроки запускает производство новой
продукции перестраивая предприятия отрасли, в том числе и
смежников.
| Правительство выставляет тендер на новую продукцию востребованную на рынке - это двигатели для атомоходов и ледоколов, а так же мобильные атомные агрегаты (небольшой мощности). Выиграв оба тендера Росатом в кратчайшие сроки запускает производство новой продукции перестраивая предприятия отрасли, в том числе и смежников. | 984. Способность делать обоснованные выводы. |
МИГ №2 (всё, что произошло в пятницу 19-ого)Покупать у смежников27 ноября 2010описание события
1122 Разговаривал с предствителями Росатома о том, чтобы они
покупали продукцию смежников иначе они могут разориться. Объяснял
что это необходимо для функционирования экономики. Говорил, что
готов вкладывать деньги в НИИ, чтобы цеха имели большую
эффективность.
 | Сделал выводы, что если Росатом ничего не будет у него покупать, его дело будет невостребовано. | 984. Способность делать обоснованные выводы. |
МИГ №1 (всё, что произошло во втоник 16-ого)На все руки22 ноября 2010описание события
1122, смежник, сориентировался в окружающей обстановке и за
первый миг преуспел как экономист - заключил несколько сделок и
завёл производство, и получил первый инженерный уровень, пройдя
тест Бенето
 | организовал себя так, чтобы успеть задуманное в сложной ситуации | 1024. Способность организовать процесс труда. |
Лаборатория (то, что происходит на модуле производства)Исследование угла поворота робота в зависимости от мощности его моторов и длительности импульса19 ноября 2010описание события
1122, смежник, зная, что хотел - ускорение производства, попросил
задание посложнее. Получил задание исследовать угол поворота
робота в зависимости от мощности его моторов и длительности
импульса. По ходу решения изучил мануал и понял оновы шима,
самостоятельно откорректировал постановку задачи, включив в
рассмотрение тольо поворота на месте; не зная, что есть готовые
примеры программ, догадался скопировать код из файла мануала.
Долго не догадывался вставить функцию полной остановки моторов,
чтобы зафиксировать конец импульса. Правильно диагностировал
причину отсутвия движения робота в одном из режимов - слишком
слабый импульс. По результатам проведённых исследований составил
отчёт с таблицей полученных зависимостей и опубликовал его в
сети. Для проведения эксперимента самостоятельно создал
транспортир из подручных материалов. Заметил и правильно
интерпретировал различия в поведении робота из-за характера
поверхности, на которой он крутится. С небольшой подсказки
догадался о необходимости проверять повторяемость результатов
эксперимента. Сам догадался в рамках одной версии программы
использовать несколько режимов поворота и от версии к версии
менял только время.
 | постоянно | 984. Способность делать обоснованные выводы. |
Лаборатория (то, что происходит на модуле производства)Бенето17 ноября 2010описание события
1122 прошёл тест с результатом 84,3%
 | решил инженерные задачи | 984. Способность делать обоснованные выводы. |
| |
