Результаты

Мир профессий — 2030

1435. Харизматичность, способность заражать, передавать возбуждение.

Итоговый уровень: способность
Получен как максимальный результат среди выбранных проектов

— личная оценка
— групповая оценка

Оценки, использованные при расчёте результата

Метаигра — 200920 ноября 2009 — 9 декабря 2009, проект закончен.
Ск.
Сп.
К.
Уровень: способность (получен через переводчик «Полный (lenap - 18/02/2011)» из набора компетенций «Метаигра — 2009 (компетенции для метаигры на базе ФГОС 3 поколения)»).

Результат равен среднему из результатов по компетенциям:

  • 514. Способность инвестировать свое время в развитие других сотрудников. (вес = 2)
  • 482. Мотивирование и стимулирование деятельности других. (вес = 3)

Городские игры 9, 10, 11, 12

(к)Операция "Троянский конь".19 декабря 2009описание события

№321 - Владимир Капустин (ГМЧ), №210 - Клюев Дмитрий (АНБ), №208 - Воробьев Игорь (АНБ), №174 - Смирнов Антон (АНБ) - все участвовали в разработке операции «Троянский конь».

Цель операции создать в Евросоюзе научно-исследовательский центр из российских ученых, финансируемых странами Евросоюза. Во главе центра поставить представителей ГМЧ. Задачи центра - исследования новых технология и переправка оных на территорию России и задержка передачи технологий в сторону Евросоюза. Так же задачей ставилось внедрение Троянов в технологии Евросоюза. Представители ГМЧ должны были стать агентами влияния России за рубежом. Наряду с этими задачами Евро-центр должен был решать проблему утечки мозгов, а именно собирать всех желающих уехать из России спецов под свое крыло, так же стараться активно выкупать военные технологии у Российских ученых, с целью выявления неблагонадежных ученых в России.  С представителями ГМЧ за рубеж под видом ученого был внедрен агент АНБ Воробьев Игорь, он должен был осуществлять контроль операции и связь с центром. Операция делилась на две части «малый театр» включавшая в себя и инсценировку ссоры ученых с представителями государства а именно АНБ, разделение ГМЧ на лояльную и не лояльную основу, мониторинг остальной части научного сообщества в разгар конфликта. Эта часть операции проведена успешно и ее можно увидеть на портале. Вторая часть операции была по итогам отложена из за недостаточной связанности шагов ГМЧ и АНБ. По итогам так и не осуществлена. 

HeidenЦель операции создать в Евросоюзе научно-исследовательский центр из российских ученых, финансируемых странами Евросоюза. Задачи центра - исследования новых технология и переправка их в Россию, задержка передачи технологий Евросоюзу. Должен был решать про
482. Мотивирование и стимулирование деятельности других.
К.

Миг №6 «Финал»

Лабиринт-ГМЧ в лабиринте12 декабря 2009описание события

№321 Капустин (ГМЧ) активно принимал участие в процессе во время прохождения лабиранта другими участниками. Рассказывал позитивные истории про №265, про то благодаря ей поднялся уровень образования, была поставлена бесплатная вакцина. Потом сам вошел в лабиринт, про него много что рассказали: №165 генерал армии рассказывал о том как №321 поддерживал комитет науки. Президент Остазии и его жена рассказывали о заслугах по спасениям жизней и о работе в Университете. Но лабиринт не прошел.

 

lyolik13рассказывал позитивные истории про участников лабиринта
514. Способность инвестировать свое время в развитие других сотрудников.
Сп.

Миг №6 «Финал»

Переговоры по поводу будущего России11 декабря 2009описание события

Участники – №87 Баринов, ГМЧ (Крайк и Капустин и №328), №176 Вика Росатом.

ГМЧ (все три) – высокие коммуникативные способности, адекватная аргументация и «мягкое» продавливание своей точки зрения. Предрасположенность к тактическому планированию. Разговор шел о том, что надо сначала поднять их, чтобы они вылечили всех остальных, что все дела России надо отложить до вылечения, которое могут провернуть только они, и это должно стать общей целью. 

№87 Баринов – постепенно в ходе игры появилась стратегическая рамка, вроде бы смог подняться над аппаратными интрижными играми. Постоянно проверяет себя и окружающих. Например ГМЧ: он все кружил вокруг них, на тему гарантий, что они поднимут всех, чтобы все вместе смогли принимать решения, чтобы не одно ГМЧ решало, кого лечить, кого не лечить

zabirovговорят что надо сначала поднять их, чтобы они вылечили всех остальных, что все дела России надо отложить до вылечения, которое могут провернуть только они, и это должно стать общей целью.
482. Мотивирование и стимулирование деятельности других.
Сп.

Миг №6 «Финал»

Съемки - сценарист-постановщик9 декабря 2009описание события

№321 Присоединился к дискуссии позже, не понимая, о чём люди разговаривают, присоединился и перевёл разговор с того, что обсуждалось, на то, что было нужно ему – ценности из его завещания. Вызвался писать и написал закадровый текст, после читал его. Был сценаристом-постановщиком:  организовывал народ, кто куда должен встать, что сделать, как сказать, придумывал, что им делать

TindDaeБыл сценаристом-постановциком: организовывал народ, кто куда должен встать, что сделать, как сказать, придумывал, что им делать
482. Мотивирование и стимулирование деятельности других.
Сп.

Миг №4 «Таможня»

Идейный разработчик ГМЧ5 декабря 2009описание события

321 инноватор, руководитель ГМЧ, распределяет роли в команде. Сам, до поры до времени, не участвовал в разработке экспериментов. Подключился к разработке только тогда, когда начало цепочек было пройдено, патенты на это куплены и можно было более творчески подойти к процессу. Идеями фонтанирует, сейчас у ГМЧ больше всего патентов в биотехническом университете.  Настойчив, если ему что-то нужно пока не узнает не успокоится, часто задавал вопросы директору биохимического института, делился своими идеями – ужасно настойчив в достижении поставленной цели. Очень активен на сайте, продвигает свои идеи, хорошо отыгрывал на игре свою роль: он играет инноваторов, носит белые халаты и разные игровые предметы с собой – пистолет для генных инъекций и т.д.

sova-spИдеями фонтанирует, сейчас у ГМЧ больше всего патентов в биотехническом университете, что увлекает и привлекает людей
482. Мотивирование и стимулирование деятельности других.
К.

Миг №3 «Выставка»

Битва проектов - ГМЧ30 ноября 2009описание события

№321- Первым собрал команду для участия в битве проектов.

- в битве проектов самостоятельно выступал и докладывал, а также задавал острые вопросы другим проектам. Пробовал понять другие проекты.

 

Vitalпервым собрал команду для защиты проекта на Фанки-битве
514. Способность инвестировать свое время в развитие других сотрудников.
Сп.

Миг №3 «Выставка»

Подготовка к выставке (сбор подписей, разборки с АНБ)29 ноября 2009описание события

321- Один из лидеров ГМЧ. Узнав, что для участия в конкурсе необходимо было собрать подписи, быстро это сделал, собрав 6 подписей участников за свой проект.

- объяснял 328 какие изобретения нужны и какие ветки науки развивать, чтобы создать необходимые яды и ферменты, а также вакцины. Давал конкретные указания , что делать.

- Решил проблемные вопросы с АНБ, которая до этого приостанавливала деятельность ГМЧ, выясняя особенности деятельности организации. Добился официальных извинений. 

irab1Быстро уговорил игроков поставить подписи под его проект
482. Мотивирование и стимулирование деятельности других.
Сп.

Навигация

1435. Харизматичность, способность заражать, передавать возбуждение.
cache: no_need (4), no_cache (12), miss (1), cached (11)db queries: 19time: 0.125

При отправке данных на сервер произошла ошибка. Проверьте соединение с интернетом и попробуйте перезагрузить страницу.

У Вас не хватает прав на выполнение операции. Данные не были сохранены.