| | Максим Кшивицкий (lamososka) | |
|
Результаты788. Способность добиваться результатов.Итоговый уровень: способность Получен как максимальный результат среди выбранных проектов
Оценки, использованные при расчёте результатаУровень: способность (результаты получены напрямую, без переводчика). МИГ №3 «Городские сессии»уговорил продавца29 марта 2010описание события
405 - убедил служащего игрового магазина на продажу ему
карточек, хотя магазин был закрыт
| сумел договориться с продавцом чтобы тот продал ему карточки, хотя магазин был уже закрыт | |
МИГ №2 «Война мифов»Совместная игра РосАтом и Мурманской области17 марта 2010описание события
Росатом (90 ,194, 898, 899) и Мурманская администрация (410, 405,
88,114) в какой-то момент игры решили действовать согласованно
(играть вместе), так как придерживаются близких позиций.
Советовались, согласовывали интересы друг друга. Совместная игра
продолжалась и на следующих сессиях.
| Росатом и Мурманская администрация решили действовать согласованно, так как придерживаются близких позиций. Советовались, согласовывали интересы друг друга | |
МИГ №1 «Ворота в Арктику»Совместное предприятие13 марта 2010описание события
414 и 405 вдвоем разбирали историю, когда несколько фирм выкупили
участки и не понимали, что с ними сделать, тогда они предложили
фирмам сделать совместное предприятие на этих участках и фирмы на
это пошли.
| создали общее предприятие совместно с другими фирмами | |
МИГ №1 «Ворота в Арктику»Стратегическая заготовка13 марта 2010описание события
88, 114, 405 и 410 - команда на игру пришла со своей
стратегической заготовкой: собирались устраивать инвестиционные
конкурсы и сами управлять инвестиционным процессом в городе. И в
1 цикле они подписали 3 договора о намерении инвестиций с разными
командами. Они обеспечивали защиту и помощь компаниям, которые к
ним приходили, например, объясняли, что делать, как получить
новый завод (консультировали и модерировали).
| подписали три инвестиционных договора с другими компаниями | |
МИГ №1 «Ворота в Арктику»Решение проблем с недовольством властями10 марта 2010описание события
Администрация выяснила, что ряд компаний не довольна политикой
администрации, что все пытаются влиять на население, в результате
в районах города люди сочувствуют разным компаниям. Управлять
городом сложно построить предприятия тоже невозможно, так как нет
лаяльного климата. Администрация общается с менеджерами крупных
фирм, решает проблемы, предлагает разные решения выгодные
комерсантам и полезные для города.
| Решили проблемы | | | Описания оценки нет. Смотрите
описание всего события.
| |
| |