Специалист в области ядерной безопасности
2614. Проводить инструктажи.
Оценки, использованные при расчёте результата
| Энергоатом | 22 ноября 2012, проект закончен. |
| ||||||||
Результат равен среднему из результатов по компетенциям:
- 2674. Способность ясно излагать. (вес = 3)
- 2664. Коммуникабельность. (вес = 3)
Приключение №1324 ноября 2012описание события
№13 упорно не идет в инженерную часть, так передает дела №21, который готов его заменить. Типа: сдает баланс, не может уйти не сдав - ответственность! Прибегает №14. Быстро вникает. Переключаемость очень хорошая. №13 убегает к инженерам, а №14 уже торгуется с Егором, предлогает решения: что на что меняем. №13 судя по рекции мастеров инженерного блока (Николя) переключился нормально. Шарит, но не внимателен к еденицам измерения - не натаскали.
 | Ведут обсуждение о совместных действиях, что бы использовать ресурсы друг друга | 2664. Коммуникабельность.
|
№20 вернулась24 ноября 2012описание события
№20 (Ирина Чернышева) вернулась в игру (убегала куда-то на кафедру), уточнила, что надо делать у №21 (Егора Подайницына), получила инструктаж и пошла договариваться с № 13 (Василием Морокко)
| Согласуют действия между собой | 2664. Коммуникабельность.
|
Взаимодействие в команде24 ноября 2012описание события
Снача №13 (Василий Морокко) обсуждает планы развития регионов с №14 (Борисом Дорошенко), так как присходит смена на должности директора и надо сохранить приемственность в политике и стратегии. Потом №15 (Никита Коваленко) рисует схему по решению задач на стендах и объясняет №14 нюансы физики. Правда, обяснил не совсем верно как потом выяснилось...
| Взаимодействуют друг с другом и оказывают друг другу посильную помощь. | 2664. Коммуникабельность.
|
Планы о совместном развитии24 ноября 2012описание события
№21 (Егор Подайницын) сговаривается с №13 (Василий Морокко) о совместном развитии регионов: как подавать энергию в регионы и вести ЛЭПы.
| Оба расширяют понятие команды до межкомандного взаимодействия, расширили коммуникацию и составляют общую стратегию действий. | 2664. Коммуникабельность.
|
Карты аудита. Обще-командный прецедент.24 ноября 2012описание события
16 заполняет карту аудита вместе с 17, советуются, как лучше.
№13 смотрит, как заполняет карту №14, иногда посказывает, дополняет что-то, но мало.
№21 заполняя карту, смотрит, сверяет, как это делает №14, иногда задает уточняющие вопросы, активно пытается разобраться в процессе.
№ 7, 8 и 9 вместе заполняют аудит, активно совещаются.
 | Описания оценки нет. Смотрите описание всего события. | 2664. Коммуникабельность.
| |||
| Описания оценки нет. Смотрите описание всего события. | 2674. Способность ясно излагать.
|
Работают вместе24 ноября 2012описание события
№13 (Василий Морокко) и №14 (Борис Дорошенко) работают над корректировкой стратегии. При этом более акивен Василий. Он объясяет Борису: как лучше действовать. Фактически раделяет между ними роли.
| Организует коммуникацию по решению групповых задач | 2664. Коммуникабельность.
|
Обсуждение правил24 ноября 2012описание события
№13 (Василий Марокко) и №14 (Борис Дорошенко) обсуждают между собой правила, при этом подошли к карте с инструкциями (листочками правил) и разбираются конкретно прямо по карте.
№17 (Андрей Гурин) и №16 (Андрей Дружаев) также вместе обсуждают правила, но к карте не подходят.
| Обмениваются информацией, строят общую стратегию | 2664. Коммуникабельность.
|
обращение к мастеру24 ноября 2012описание события
13 – Директор попросил мастера позвать его помощника, т.к не может зайти на территорию электростанции ( к стендам)
| Описания оценки нет. Смотрите описание всего события. | 2674. Способность ясно излагать.
|