Мир профессий — 2030
1368. Умение проводить кастинг людей и создавать сетки ролей.
Оценки, использованные при расчёте результата
Метаигра — 2009 | 20 ноября 2009 — 9 декабря 2009, проект закончен. |
|
Результат равен среднему из результатов по компетенциям:
- 481. Привлечение и удержание работников высокого класса. (вес = 3)
- 482. Мотивирование и стимулирование деятельности других. (вес = 3)
- 509. Способность к эффективному делегированию обязанностей и полномочий. (вес = 3)
- 592. Владеть технологиями управления персоналом и кадрового аудита. (вес = 3)
Миг №5 «Странные обстоятельства»
Спор о позиции партии науки16 декабря 2009описание события
№701 спорит с №226 и №271 о выборах и о позиции партии науки. Они ему рассказывали что наука должна быть аполитичной. №701 говорит что наоборот нужно ученых представлять в политике и всячески нужна партия науки. Заканчивается тем что они снимают партию с выборов. Они уже не успели никуда предоставить свои кандидатуры.
88, 271, 168 обсуждают нужны ли научники во власти.
обсуждают нужны ли научники во власти | 482. Мотивирование и стимулирование деятельности других.
|
Миг №5 «Странные обстоятельства»
Объявление о создании новой системы управления5 декабря 2009описание события
271, 165 и 226 на общем собрании сразу же вначале павильонной сессии Мета-Игры объявили о введении военного положения для наведения порядка. Они объявили о создании новой системы управления. Высший координационный орган — тройка (собственно они) и каждый из них возглавляет отдельный совет: 271 — экономический, 165 — военных и АНБ и 226 — научный (инноваторов). Выступили все трое по очереди. В толпе раздались лозунги, что это путч, антиконституционный переворот. Но вся троица настаивала на своем, объявив о заседании соответствующих советов.
Миг №5 «Странные обстоятельства»
Перехват инициативы сбора собрания5 декабря 2009описание события
Сразу же после введения военного положения, видя ропот толпы и понимая, что надо брать инициативу и быстро разъяснять свою позицию, 271 собрал всех губернаторов 168, 107 и 88, а также министра финансов 176 и увел их на конфиденциальный разговор. До этого они сами хотели отдельно собраться и обсудить ситуацию, но не успели. 271 перехватил инициативу и успел подать проблемы в свете своего видения ситуации.
После введения военного положения собрал всех губернаторов, а также министра финансов и увел их на конфиденциальный разговор. Перехватил инициативу и успел подать проблемы в свете своего видения ситуации | 481. Привлечение и удержание работников высокого класса.
| ||||
Выступила с предложением отмены ранее достигнутых договорённостей по российскому вопросу. Нашла необходимую аргументацию, в результате чего договорённости были пересмотрены | 482. Мотивирование и стимулирование деятельности других.
| ||||
После введения военного положения собрал всех губернаторов, а также министра финансов и увел их на конфиденциальный разговор. Перехватил инициативу и успел подать проблемы в свете своего видения ситуации | 482. Мотивирование и стимулирование деятельности других.
| ||||
Выступила с предложением отмены ранее достигнутых договорённостей по российскому вопросу. Нашла необходимую аргументацию, в результате чего договорённости были пересмотрены | 509. Способность к эффективному делегированию обязанностей и полномочий.
|
Миг №3 «Выставка»
Интерактивная конференция29 ноября 2009описание события
271, побывал на интерактивной конференции и выделил инноваторов Жуковского, как толковых ребят. Тут же по окончанию конференции подошел к ним, начал расспрашивать подробности. 218 начал рассказывать. Договорились о сотрудничестве.
Побывал на интерактивной конференции и выделил инноваторов Жуковского, как толковых ребят. Тут же по окончанию конференции подошел к ним. Договорились о сотрудничестве | 481. Привлечение и удержание работников высокого класса.
| ||||
Побывал на интерактивной конференции и выделил инноваторов Жуковского, как толковых ребят. Тут же по окончанию конференции подошел к ним. Договорились о сотрудничестве | 592. Владеть технологиями управления персоналом и кадрового аудита.
|
Миг №3 «Выставка»
Поручение ФСБ разобраться с ГМЧ29 ноября 2009описание события
271, поручает разобраться с ГМЧ (лаборатория генно-модифицированного человека) своему человеку в ФСБ (291): «Непонятно они кто: мошенники, которые деньги выклянчивают у доверчивых финансистов или иностранцами проплаченные люди (заметил, что они с иностранцами крутятся). В последнем случае: чего хотят?
Поручает разобраться с ГМЧ своему человеку в ФСБ, поставив вопрос: Кто они? Мошенники или люди проплаченные иностранцами. В последнем случае: чего хотят? | 482. Мотивирование и стимулирование деятельности других.
| ||||
Поручает разобраться с ГМЧ своему человеку в ФСБ, поставив вопрос: Кто они? Мошенники или люди проплаченные иностранцами. В последнем случае: чего хотят? | 509. Способность к эффективному делегированию обязанностей и полномочий.
|
Миг №3 «Выставка»
Начало выставки29 ноября 2009описание события
271, пришел на выставку инноваций разобраться с тем, что на ней представлено. Компаний, представлявших новые инновации было мало. Встретил 144, который начал агитировать за экопоселения. Рассказывал убедительно: про моносотовые технологии, теплицы, крилевые фермы и струнный транспорт Юницкого. Картинка получалась очень симпатичной. 271 отошел в сторону и сказал своим: надо проверить если это все на самом деле, патенты есть или нет; если есть — надо поддержать.
Предоставил своим сотрудникам возможность, проверить информацию по инновациям, которые ему предложили поддержать. Объяснил, что в первую очередь, они должны проверить патенты на эти инновации | 509. Способность к эффективному делегированию обязанностей и полномочий.
|
Миг №3 «Выставка»
Активная скупка технологий иностранцами29 ноября 2009описание события
271, озадачился тем, что иностранцы активно скупают технологии. Дал поручение своей команде: разобраться, что скупают иностранцы и не допустить скупки космических технологий. До инноваторов они всё-таки не добрались. Поручение, скорее всего, подвисло.
Озадачился тем, что иностранцы активно скупают технологии. Дал поручение своей команде: разобраться, что скупают иностранцы и не допустить скупки космических технологий | 482. Мотивирование и стимулирование деятельности других.
|
Миг №3 «Выставка»
Первоочередные проблемы в управлении РФ29 ноября 2009описание события
271, провел рефлексию на тему первоочередных проблем в управлении РФ, решил, что основная проблема — кадровая. После этого решил потратить время на подбор нормальных управленцев. Выяснив, что команда РосАвиаКосмоса выделилась, как толковый организатор производства, решил, что опираться будет на них. Нашел их (176 и 248), и устроил разговор. Предложил 176 возглавить министерство финансов. 176 начала требовать поддержку космоса, и только на этих условиях соглашалась уйти в министерство. 271 дал ей обещание поддержать космические программы.
Предложил представителю РосавиаКосмоса возглавить министерство финансов. Представитель начала требовать поддержку космоса, и только на этих условиях соглашалась уйти в министерство. Обещание было получено | 481. Привлечение и удержание работников высокого класса.
| ||||
Предложил представителю РосавиаКосмоса возглавить министерство финансов. Представитель начала требовать поддержку космоса, и только на этих условиях соглашалась уйти в министерство. Обещание было получено | 482. Мотивирование и стимулирование деятельности других.
| ||||
Провел рефлексию на тему первоочередных проблем в управлении РФ, решил, что основная проблема — кадровая. После этого решил потратить время на подбор нормальных управленцев. Выяснив, что команда РосАвиаКосмоса выделилась, как толковый организатор производства, решил, что опираться будет на них. Нашел их и устроил разговор. | 509. Способность к эффективному делегированию обязанностей и полномочий.
|