Результаты

Cпециалист в области тепловой автоматики и измерений

2456. Проводить оценку деятельности и мотивацию персонала.

Итоговый уровень: способность
Получен как максимальный результат среди выбранных проектов

— личная оценка
— групповая оценка

Оценки, использованные при расчёте результата

Энергоатом22 ноября 2012, проект закончен.
Ск.
Сп.
К.
Уровень: способность (получен через переводчик «Для МИФИ (tinddae - 23/11/2012)» из набора компетенций «Адаптированное дерево компетенцией Энергоатома»).

Результат равен минимальному из результатов по компетенциям:

  • 2666. Критическое мышление.
  • 2661. Внимательность.
  • 2664. Коммуникабельность.
  • 2651. Организация работы.

Ведение собрания директоров26 ноября 2012описание события

Егор 21 Подайницын начал сам вести собрание директоров предлагая стратегии развития и убеждая собеседников. Тем самым он сменил формат собрания с обычной отчетности на обсуждение стратегий(правда мастер игры дал тоже начал эту линию сказав, что директора должны сами договориться о распределении ресурсов). Собрание Егор 21 Подайницын провел активно и все даже казалось пришли к общему мнению, однако в итоге одна команда в процессе выдвижения решения высказала недовольство и выдача инвестиций из центрального офиса сорвалась.

danilakОписания оценки нет. Смотрите описание всего события.
2664. Коммуникабельность.
Ск.
danilakОписания оценки нет. Смотрите описание всего события.
2664. Коммуникабельность.
Ск.

Объединение команд26 ноября 2012описание события

Борис 14 Дорошенко и Егор 21 Подайницын решили объединить свои команды, так как у них уменьшилось количество участников(часть вынуждены были уйти), а так же для удобства управления большими строительствами.

danilakОписания оценки нет. Смотрите описание всего события.
2664. Коммуникабельность.
Сп.

Управление компанией26 ноября 2012описание события

Директивно раздает задачи в своей компании. Управление полностью на нем, что является слетствием директивного управления, качественно делигировать задачи в команде удается не всегда.

danilakОписания оценки нет. Смотрите описание всего события.
2651. Организация работы.
Сп.

Закупки на внешнем рынке26 ноября 2012описание события

Егор 21 Подайницын в первом игровом цикле обратил внимание на возможность закупок на внешнем рынке. Изучил рынок и произвел их.

danilakИзучил внешний рынок, не взирая на внешнюю суматоху. И закупил нужные товары.
2661. Внимательность.
Сп.

Распределение ролей в команде 226 ноября 2012описание события

Егор 21 Подайницын Четко распределяет роли в команде в начале игры. Объясняет тонкости стратегии. 

danilakОрганизовал работу по распределению ролей в команде в ситуации неопределенности и суматохи в начале игры.
2651. Организация работы.
Сп.

21-й на конец игры.25 ноября 2012описание события

21 вникает в тонкости правил игры, рассуждает, что выгоднее, Чинить/ставить новый реактор на последний ход, или лучше вообще оставить все как есть и "сохранить бабло". Логично рассудив, что уже ничего починенное/новое не успеет заработать, предлагает команде не беспокоиться и ничего нового не делать.

jeinleinОписания оценки нет. Смотрите описание всего события.
2666. Критическое мышление.
К.

Розовые +белые. Аудит.25 ноября 2012описание события

После объединения розовых и белых 13 и 20 совместно считают доходы второго хода, заполняют лист аудита. Увлечены работой.

№14 тоже смотрит, бегает советоваться у 21 номера при заполнении аудита по некоторым вопросам.

jeinleinОписания оценки нет. Смотрите описание всего события.
2651. Организация работы.
Сп.

Приключение №1324 ноября 2012описание события

№13 упорно не идет в инженерную часть, так передает дела №21, который готов его заменить. Типа: сдает баланс, не может уйти не сдав - ответственность! Прибегает №14. Быстро вникает. Переключаемость очень хорошая. №13 убегает к инженерам, а №14 уже торгуется с Егором, предлогает решения: что на что меняем. №13 судя по рекции мастеров инженерного блока (Николя) переключился нормально. Шарит, но не внимателен к еденицам измерения - не натаскали.

mihaВедут обсуждение о совместных действиях, что бы использовать ресурсы друг друга
2664. Коммуникабельность.
Сп.

№20 вернулась24 ноября 2012описание события

№20 (Ирина Чернышева) вернулась в игру (убегала куда-то на кафедру), уточнила, что надо делать у №21 (Егора Подайницына), получила инструктаж и пошла договариваться с № 13 (Василием Морокко)

mihaЕгор продолжает руководить группой к концу игры, хотя в середине группа у него развалилась и он остался один. Но вернувшаяся Ирина признает его за лидера.
2651. Организация работы.
Сп.
mihaСогласуют действия между собой
2664. Коммуникабельность.
Ск.

Массовая координация планов между командами24 ноября 2012описание события

№21 согласует планы сначала с №7, а потом с №17.

№5 вместе с №6 продолжают согласование общих планов с №11.

№2 и №3 тоже поняли общую тенденцию, но позже других. Выбирают к кому присоедениться. Сами активно обсуждают это между собой.

mihaПреодолели "эффект конкуренции" и развивают сотрудничество с другими командами
2664. Коммуникабельность.
К.

Планы о совместном развитии24 ноября 2012описание события

№21 (Егор Подайницын) сговаривается с №13 (Василий Морокко) о совместном развитии регионов: как подавать энергию в регионы и вести ЛЭПы.

mihaОба расширяют понятие команды до межкомандного взаимодействия. Пока только планы.
2651. Организация работы.
Ск.
mihaОба расширяют понятие команды до межкомандного взаимодействия, расширили коммуникацию и составляют общую стратегию действий.
2664. Коммуникабельность.
Сп.

Объяснения. Лидерские роли.24 ноября 2012описание события

16-й объясняет 17-му, как был посчитан аудит.

21-й рассказывает 19-му про рассчеты по прогнозам, что и как лучше заявить на совете директоров, объясняет, почему так лучше. Прогноз 21-й пишет сам, один.

11-й объясняет 5-й про лист задач. 

 

KuzmaОписания оценки нет. Смотрите описание всего события.
2664. Коммуникабельность.
Сп.

Риски 2.24 ноября 2012описание события

21 посылает 20-ю идти работать над рисками, куда та сразу же идет (правда с некоторой неохотой), а сам в это время разбирается с картой. Позже посылает в техническую часть и третьего участника своей команды.

KuzmaОписания оценки нет. Смотрите описание всего события.
2651. Организация работы.
Сп.
KuzmaОписания оценки нет. Смотрите описание всего события.
2664. Коммуникабельность.
К.

Ответственность за документацию и аудит24 ноября 2012описание события

Когда пришло время писать отчет для аудита и оценивать других, рассклад получился такой:

В своих группах на себя взыли эту работу: №14 (Борис Дорошенко), №21 (Егор Подайницын), №2 (Ренат Халитов), №12 (Давид Асатрян); совмсетно выполняли работу и разделили ответственность: №16 (Андрей Дружаев) и №17 (Андрей Гурин), а также №9 (Александр Тихоиванов) с №8 (Александр Зинченко) и с №7 (Михаилом Дмитриевым).  

mihaОтвлекающих факторов не было. Оформил документацию всю верно, аудит ошибок не обнаружил.
2661. Внимательность.
Сп.

Берем лидерство24 ноября 2012описание события

№21 (Егор Подайницын) берет лидерство в своей группе и раздает задачи. В частности он объясняет №20 (Ирине Чернышевой) как надо заполнять таблицу, что на что перемножать. Ирина занимает позицию исполнителя, видно, что она для нее комфортна. Когда ей понятно что делать, она перестает нервничать и выполняет работу по понятному ей (несложному) алгоритму. Ирина занимает позицию: я поняла, что мне делать, всё - пока меня не трогайте, в остальное вникать пока не хочу. №19 (Никита Калугин) как раз пытается вникнуть. Егор ему объясняет, Никита задумчив.

mihaЕгор нормально организовал команду, найдя всем своё дело, но плохо с контролем деятельности.
2651. Организация работы.
Сп.
mihaНаходит агентов для решения поставленных задач, информирует их, зажигает. С микроклимотом получается только на первых порах, потом он выпускает это из рук. Никита в итоге сливается при первых неудачах (когда его поймали на аудите на ошибках).
2664. Коммуникабельность.
Сп.

Побежал за кредитом в банк24 ноября 2012описание события

№21 (Егор Подайницын) одним из первых побежал за кредитом в банк (сразу сорентировался), вникает какова % ставка, насколько выгоден кредит. Кредит берет. Забегая вперед можно отметить, что не учел, что % начисляются каждый игровой цикл (думал, что это % за все время). Тут получилась у него накладка.

mihaВнимание деталям уделяет (например, банковскому %), но не достаточно дотошен, поэтому делает ошибки (не до конца разобрался - спешит)
2661. Внимательность.
Ск.

Лидерство24 ноября 2012описание события

№21 руководит командой, разбирает с №20 механику игры, экономику, после чего дает ей четкие задачи для выполнения. 

jeinleinОписания оценки нет. Смотрите описание всего события.
2651. Организация работы.
Сп.

Попытка организовать своих24 ноября 2012описание события

№21 (Егор Подайницын) пытался организовать своих участников группы на выполнение поставленных задач. В частности он инструктировал №20 (Ирину Чернышеву). Та отказывалась, говорила: "не понимаю ничего из правил". Егор что-то разъяснял, что-то говорил: "потом объясню". Ирина явно была растерена, не могла быстро адаптироваться в ситуации, у Егора получалось лучше.

 

mihaПытается организовать Ирину, не очень эффективно
2651. Организация работы.
Ск.
mihaОбъясняет, что надо делать Ирине, но не очень эффективно
2664. Коммуникабельность.
Ск.

Первый24 ноября 2012описание события

21 Первый и единственный в первом ходу закупил на внешнем рынке оборудование (взяв кредит), уговорив команду, что прибыль возрастет

KuzmaОписания оценки нет. Смотрите описание всего события.
2664. Коммуникабельность.
Ск.

Убедил24 ноября 2012описание события

 21 во время регистрации настоял и убедил в том, что ему нужен номер 21.

alesyaОписания оценки нет. Смотрите описание всего события.
2664. Коммуникабельность.
Сп.

Первый кредит в банке24 ноября 2012описание события

21  быстро сориентировался в ситуации и подсчитав все, обратился к банку с просьбой о кредите 4000 на 5 ходов.

KuzmaОписания оценки нет. Смотрите описание всего события.
2661. Внимательность.
Ск.
alesyaОписания оценки нет. Смотрите описание всего события.
2664. Коммуникабельность.
Сп.

Делегирование полномочий23 ноября 2012описание события

№21 (капитан команды) попросил №20 из своей команды разобрать правила, конкретно подсказал изучить пункты о ценах, а сам в это время пошел разбираться с картой. 

jeinleinОписания оценки нет. Смотрите описание всего события.
2651. Организация работы.
Сп.
KuzmaОписания оценки нет. Смотрите описание всего события.
2651. Организация работы.
Сп.
alesyaОписания оценки нет. Смотрите описание всего события.
2651. Организация работы.
Сп.
KuzmaОписания оценки нет. Смотрите описание всего события.
2661. Внимательность.
Ск.
alesyaОписания оценки нет. Смотрите описание всего события.
2664. Коммуникабельность.
Сп.
jeinleinОписания оценки нет. Смотрите описание всего события.
2664. Коммуникабельность.
Сп.
KuzmaОписания оценки нет. Смотрите описание всего события.
2664. Коммуникабельность.
Сп.

Уточняющие вопросы 2.23 ноября 2012описание события

№21 спрашивает в самом начале игры, можно ли сразу купить детали третьей линии (третью станцию) и узнает про кредит в банке и возможностях его выплаты.

alesyaОписания оценки нет. Смотрите описание всего события.
2666. Критическое мышление.
Сп.

Навигация

cache: no_need (4), no_cache (30), miss (2), cached (8)db queries: 38time: 0.064

При отправке данных на сервер произошла ошибка. Проверьте соединение с интернетом и попробуйте перезагрузить страницу.

У Вас не хватает прав на выполнение операции. Данные не были сохранены.