Специалист в области ядерной безопасности
2611. Эффективно использовать рабочее время.
Оценки, использованные при расчёте результата
Энергоатом | 22 ноября 2012, проект закончен. |
|
Результат равен минимальному из результатов по компетенциям:
- 2676. Целеустремленность.
- 2677. Экономность, склонность к оптимизации.
Объединение команд26 ноября 2012описание события
Борис 14 Дорошенко и Егор 21 Подайницын решили объединить свои команды, так как у них уменьшилось количество участников(часть вынуждены были уйти), а так же для удобства управления большими строительствами.
Описания оценки нет. Смотрите описание всего события. | 2677. Экономность, склонность к оптимизации.
|
Закупки на внешнем рынке26 ноября 2012описание события
Егор 21 Подайницын в первом игровом цикле обратил внимание на возможность закупок на внешнем рынке. Изучил рынок и произвел их.
Описания оценки нет. Смотрите описание всего события. | 2677. Экономность, склонность к оптимизации.
|
21-й на конец игры.25 ноября 2012описание события
21 вникает в тонкости правил игры, рассуждает, что выгоднее, Чинить/ставить новый реактор на последний ход, или лучше вообще оставить все как есть и "сохранить бабло". Логично рассудив, что уже ничего починенное/новое не успеет заработать, предлагает команде не беспокоиться и ничего нового не делать.
Описания оценки нет. Смотрите описание всего события. | 2677. Экономность, склонность к оптимизации.
|
Планы о совместном развитии24 ноября 2012описание события
№21 (Егор Подайницын) сговаривается с №13 (Василий Морокко) о совместном развитии регионов: как подавать энергию в регионы и вести ЛЭПы.
Оба осознали, что вести согласованные действия экономичней для обоих. | 2677. Экономность, склонность к оптимизации.
|
Выступления на Совете Директоров -124 ноября 2012описание события
№16 (Андрей Дружаев) рассказывает достаточно внятно, но не очень ярко. Мол за 2-а хода построим еще энергоблок, надо столько-то инвестировать, выдадим такую-то мощность, хотят еще два заказа разместить на Заводе и т.д...
№21 (Егор Подайницын) рассказывает энергично, пытается построить рассказ так, что у них на следующем ходу будет избыток генерации и им надо помочь, поэтому инвестировать надо именно сюда, в его регионы. При этом энергоблок они уже пускают. Прямо на этом ходу. Иначе генерация будет впустую. №9 (Александр Тихоиванов) начал критику его выступления именно с этого места: мол допустили несбалансированное развитие, а теперь требуете у других ресурсов - нехорошо, надо мол сбалансированное развитие продумывать. Егор отвечает, что так регионы будут развиваться быстрее, так выработка генерации пойдет быстрее и больше энергии все могут исплользовать для поднятия регионов и доходов больше. Типа в интересах компаниии концентрировать усилия на определенных участках. Звучит логично. Александр согласился. При этом ответ Егора все равно звучал достаточно сбивчиво, много какого-то "блатного сленга" (то ли выпендрёшь, то ли отыгрыш - непонятно).
№2 (Ренат Халитов) выступает очень понятно, в таком размеренном ритме, складно. Тоже, что готовы на следующем ходу запустить энергоблок, на какой уровень планирует поднять регионы. Признался, что не до конца понимает систему маркировки регионов (А,В,С) и что из этого следует. Это смотрелось, как слабость, но зато честно, не стал крутиться на этот счет.
№12 (Давид Асатрян) построил выступление так, что надо совместно развивать регионы (привел цифры) и он мол договорился с "розовыми" об этом. Правда те тут же выступили с опровержениями и Давид смотрелся потому жалкова-то. То ли он пытался их убедить и не смог, то ли хотел, но не согласовывал...
Забегая вперед, можно сказать, что после этого попытки согласованного развития командами регионов стали более часты.
Упорный24 ноября 2012описание события
№21 (Егор Подайницын) когда понял, что потерял управление группой (Ирина убежала на время, Никита застрял на инженерных стендах и они потеряли связь) не растерялся. Сам сел и стал рассчитывать результаты на листочке: по принципу - все сам сделаю тогда.
Мобилизовался. Смог побороть настроение уныния и взяться за решение задач. Эффективность получилась средняя, но не отступал. | 2676. Целеустремленность.
|
Побежал за кредитом в банк24 ноября 2012описание события
№21 (Егор Подайницын) одним из первых побежал за кредитом в банк (сразу сорентировался), вникает какова % ставка, насколько выгоден кредит. Кредит берет. Забегая вперед можно отметить, что не учел, что % начисляются каждый игровой цикл (думал, что это % за все время). Тут получилась у него накладка.
На коротком участке времени хорошо мобилизуется, быстро принимает решения и действует, в длительной перспективе такое напряжение постепенно падает | 2676. Целеустремленность.
|
Первый24 ноября 2012описание события
21 Первый и единственный в первом ходу закупил на внешнем рынке оборудование (взяв кредит), уговорив команду, что прибыль возрастет
Описания оценки нет. Смотрите описание всего события. | 2676. Целеустремленность.
| ||||
Описания оценки нет. Смотрите описание всего события. | 2676. Целеустремленность.
| ||||
Описания оценки нет. Смотрите описание всего события. | 2677. Экономность, склонность к оптимизации.
|
Убедил24 ноября 2012описание события
21 во время регистрации настоял и убедил в том, что ему нужен номер 21.
Описания оценки нет. Смотрите описание всего события. | 2676. Целеустремленность.
|
Делегирование полномочий23 ноября 2012описание события
№21 (капитан команды) попросил №20 из своей команды разобрать правила, конкретно подсказал изучить пункты о ценах, а сам в это время пошел разбираться с картой.
Описания оценки нет. Смотрите описание всего события. | 2676. Целеустремленность.
|
Уточняющие вопросы 2.23 ноября 2012описание события
№21 спрашивает в самом начале игры, можно ли сразу купить детали третьей линии (третью станцию) и узнает про кредит в банке и возможностях его выплаты.
Описания оценки нет. Смотрите описание всего события. | 2676. Целеустремленность.
| ||||
Описания оценки нет. Смотрите описание всего события. | 2676. Целеустремленность.
| ||||
Описания оценки нет. Смотрите описание всего события. | 2676. Целеустремленность.
|