| | Егор 21 Подайницын (podajnitsin21) | |
|
Результаты2664. Коммуникабельность.Итоговый уровень: способность Получен как максимальный результат среди выбранных проектов
Оценки, использованные при расчёте результатаУровень: способность (результаты получены напрямую, без переводчика). Ведение собрания директоров26 ноября 2012описание события
Егор 21 Подайницын начал
сам вести собрание директоров предлагая стратегии развития и
убеждая собеседников. Тем самым он сменил формат собрания с
обычной отчетности на обсуждение стратегий(правда мастер игры дал
тоже начал эту линию сказав, что директора должны сами
договориться о распределении ресурсов). Собрание Егор 21 Подайницын провел
активно и все даже казалось пришли к общему мнению, однако в
итоге одна команда в процессе выдвижения решения высказала
недовольство и выдача инвестиций из центрального офиса сорвалась.
| Описания оценки нет. Смотрите
описание всего события.
| | | Описания оценки нет. Смотрите
описание всего события.
| |
Объединение команд26 ноября 2012описание события
Борис 14
Дорошенко и Егор 21
Подайницын решили объединить свои команды, так как у них
уменьшилось количество участников(часть вынуждены были уйти), а
так же для удобства управления большими строительствами.
| Описания оценки нет. Смотрите
описание всего события.
| |
Приключение №1324 ноября 2012описание события
№13 упорно не идет в инженерную часть, так передает дела №21,
который готов его заменить. Типа: сдает баланс, не может уйти не
сдав - ответственность! Прибегает №14. Быстро вникает.
Переключаемость очень хорошая. №13 убегает к инженерам, а №14 уже
торгуется с Егором, предлогает решения: что на что меняем. №13
судя по рекции мастеров инженерного блока (Николя) переключился
нормально. Шарит, но не внимателен к еденицам измерения - не
натаскали.
| Ведут обсуждение о совместных действиях, что бы использовать ресурсы друг друга | |
№20 вернулась24 ноября 2012описание события
№20 (Ирина Чернышева) вернулась в игру (убегала куда-то на
кафедру), уточнила, что надо делать у №21 (Егора Подайницына),
получила инструктаж и пошла договариваться с № 13 (Василием
Морокко)
| Согласуют действия между собой | |
Массовая координация планов между командами24 ноября 2012описание события
№21 согласует планы сначала с №7, а потом с №17.
№5 вместе с №6 продолжают согласование общих планов с №11.
№2 и №3 тоже поняли общую тенденцию, но позже других. Выбирают к
кому присоедениться. Сами активно обсуждают это между собой.
| Преодолели "эффект конкуренции" и развивают сотрудничество с другими командами | |
Планы о совместном развитии24 ноября 2012описание события
№21 (Егор Подайницын) сговаривается с №13 (Василий Морокко) о
совместном развитии регионов: как подавать энергию в регионы и
вести ЛЭПы.
| Оба расширяют понятие команды до межкомандного взаимодействия, расширили коммуникацию и составляют общую стратегию действий. | |
Объяснения. Лидерские роли.24 ноября 2012описание события
16-й объясняет 17-му, как был посчитан аудит.
21-й рассказывает 19-му про рассчеты по прогнозам, что и как
лучше заявить на совете директоров, объясняет, почему так лучше.
Прогноз 21-й пишет сам, один.
11-й объясняет 5-й про лист задач.
| Описания оценки нет. Смотрите
описание всего события.
| |
Риски 2.24 ноября 2012описание события
21 посылает 20-ю идти работать над рисками, куда та сразу же идет
(правда с некоторой неохотой), а сам в это время разбирается с
картой. Позже посылает в техническую часть и третьего участника
своей команды.
| Описания оценки нет. Смотрите
описание всего события.
| |
Берем лидерство24 ноября 2012описание события
№21 (Егор Подайницын) берет лидерство в своей группе и раздает
задачи. В частности он объясняет №20 (Ирине Чернышевой) как надо
заполнять таблицу, что на что перемножать. Ирина занимает позицию
исполнителя, видно, что она для нее комфортна. Когда ей понятно
что делать, она перестает нервничать и выполняет работу по
понятному ей (несложному) алгоритму. Ирина занимает позицию: я
поняла, что мне делать, всё - пока меня не трогайте, в остальное
вникать пока не хочу. №19 (Никита Калугин) как раз пытается
вникнуть. Егор ему объясняет, Никита задумчив.
| Находит агентов для решения поставленных задач, информирует их, зажигает. С микроклимотом получается только на первых порах, потом он выпускает это из рук. Никита в итоге сливается при первых неудачах (когда его поймали на аудите на ошибках). | |
Попытка организовать своих24 ноября 2012описание события
№21 (Егор Подайницын) пытался организовать своих участников
группы на выполнение поставленных задач. В частности он
инструктировал №20 (Ирину Чернышеву). Та отказывалась, говорила:
"не понимаю ничего из правил". Егор что-то разъяснял, что-то
говорил: "потом объясню". Ирина явно была растерена, не могла
быстро адаптироваться в ситуации, у Егора получалось лучше.
| Объясняет, что надо делать Ирине, но не очень эффективно | |
Первый24 ноября 2012описание события
21 Первый и единственный в первом ходу закупил на внешнем рынке
оборудование (взяв кредит), уговорив команду, что прибыль
возрастет
| Описания оценки нет. Смотрите
описание всего события.
| |
Убедил24 ноября 2012описание события
21 во время регистрации настоял и убедил в том, что ему
нужен номер 21.
| Описания оценки нет. Смотрите
описание всего события.
| |
Первый кредит в банке24 ноября 2012описание события
21 быстро сориентировался в ситуации и подсчитав все,
обратился к банку с просьбой о кредите 4000 на 5 ходов.
| Описания оценки нет. Смотрите
описание всего события.
| |
| |