Результаты

Адаптированное дерево компетенцией Энергоатома

2670. Переключаемость.

Итоговый уровень: способность
Получен как максимальный результат среди выбранных проектов

— личная оценка
— групповая оценка

Оценки, использованные при расчёте результата

Энергоатом22 ноября 2012, проект закончен.
Ск.
Сп.
К.
Уровень: способность (результаты получены напрямую, без переводчика).

Ведение собрания директоров26 ноября 2012описание события

Егор 21 Подайницын начал сам вести собрание директоров предлагая стратегии развития и убеждая собеседников. Тем самым он сменил формат собрания с обычной отчетности на обсуждение стратегий(правда мастер игры дал тоже начал эту линию сказав, что директора должны сами договориться о распределении ресурсов). Собрание Егор 21 Подайницын провел активно и все даже казалось пришли к общему мнению, однако в итоге одна команда в процессе выдвижения решения высказала недовольство и выдача инвестиций из центрального офиса сорвалась.

danilakОписания оценки нет. Смотрите описание всего события.
Сп.

Управление компанией26 ноября 2012описание события

Директивно раздает задачи в своей компании. Управление полностью на нем, что является слетствием директивного управления, качественно делигировать задачи в команде удается не всегда.

danilakДаже, когда ушел с должности директора, периодически возвращался к напарнице и помогал с делами не будучи при этом полностью в процессе, однако не испытывая никаких неудобств.
К.

Закупки на внешнем рынке26 ноября 2012описание события

Егор 21 Подайницын в первом игровом цикле обратил внимание на возможность закупок на внешнем рынке. Изучил рынок и произвел их.

danilakОписания оценки нет. Смотрите описание всего события.
Сп.

Розовые +белые. Аудит.25 ноября 2012описание события

После объединения розовых и белых 13 и 20 совместно считают доходы второго хода, заполняют лист аудита. Увлечены работой.

№14 тоже смотрит, бегает советоваться у 21 номера при заполнении аудита по некоторым вопросам.

jeinleinна короткое время отвлекается от работ в механическом отделении, советует 13-му номеру что-то по аудиту, сразу же после включается в работу снова.
Сп.

Совет Директоров №224 ноября 2012описание события

№7 (Михаил Дмитриев) обяснил свой план: построить АЭС в центре, что бы запитать регионы, минимально треяя энергию на транспортировку. АЭС была запущена, решили совместно работать с №12 (Давид Асатрян). №6 (Федор Груздов) обнародовал совместные планы с № 11 (Антон Чекин), №5 (Нина Калинина)  тоже активно участвовала в этой разработке и предлогала инвестировать в обмен на места на заводах. №21 (Егор Подайницын) остался один в команде. Переключился с инженров (прибежал на Совет) и сходу отчитался. Также хорошо переключился и сделал нормальный внятный отчет №17 (Андрей Гурин).

mihaБыстро переключается с задачи на задачу и в смысле разных деятельностей и в смысле учета интерес других команд
К.

Риски, 2 ход.24 ноября 2012описание события

На втором ходу 21 следил за вытягиванием рисков, сразу же подхватил самый большой и побежал нейтрализовывать его. В целом показывал активное переключиние деятельности, хотя весь второй ход следил за многими показателями команды, так как 20-я ушла на второй ход (вернулась только  в третьем), а 19 не всегда справлялся с полномочиями капитана команды, и позже тоже ушел.

KuzmaОписания оценки нет. Смотрите описание всего события.
Сп.

Риски 2.24 ноября 2012описание события

21 посылает 20-ю идти работать над рисками, куда та сразу же идет (правда с некоторой неохотой), а сам в это время разбирается с картой. Позже посылает в техническую часть и третьего участника своей команды.

KuzmaОписания оценки нет. Смотрите описание всего события.
Сп.
cache: no_need (4), no_cache (9), miss (1), cached (7)db queries: 16time: 0.265

При отправке данных на сервер произошла ошибка. Проверьте соединение с интернетом и попробуйте перезагрузить страницу.

У Вас не хватает прав на выполнение операции. Данные не были сохранены.