| | Егор 21 Подайницын (podajnitsin21) | |
|
Результаты2670. Переключаемость.Итоговый уровень: способность Получен как максимальный результат среди выбранных проектов
Оценки, использованные при расчёте результатаУровень: способность (результаты получены напрямую, без переводчика). Ведение собрания директоров26 ноября 2012описание события
Егор 21 Подайницын начал
сам вести собрание директоров предлагая стратегии развития и
убеждая собеседников. Тем самым он сменил формат собрания с
обычной отчетности на обсуждение стратегий(правда мастер игры дал
тоже начал эту линию сказав, что директора должны сами
договориться о распределении ресурсов). Собрание Егор 21 Подайницын провел
активно и все даже казалось пришли к общему мнению, однако в
итоге одна команда в процессе выдвижения решения высказала
недовольство и выдача инвестиций из центрального офиса сорвалась.
| Описания оценки нет. Смотрите
описание всего события.
| |
Управление компанией26 ноября 2012описание события
Директивно раздает задачи в своей компании. Управление полностью
на нем, что является слетствием директивного управления,
качественно делигировать задачи в команде удается не всегда.
| Даже, когда ушел с должности директора, периодически возвращался к напарнице и помогал с делами не будучи при этом полностью в процессе, однако не испытывая никаких неудобств. | |
Закупки на внешнем рынке26 ноября 2012описание события
Егор 21 Подайницын в
первом игровом цикле обратил внимание на возможность закупок на
внешнем рынке. Изучил рынок и произвел их.
| Описания оценки нет. Смотрите
описание всего события.
| |
Розовые +белые. Аудит.25 ноября 2012описание события
После объединения розовых и белых 13 и 20 совместно считают
доходы второго хода, заполняют лист аудита. Увлечены работой.
№14 тоже смотрит, бегает советоваться у 21 номера при заполнении
аудита по некоторым вопросам.
| на короткое время отвлекается от работ в механическом отделении, советует 13-му номеру что-то по аудиту, сразу же после включается в работу снова. | |
Совет Директоров №224 ноября 2012описание события
№7 (Михаил Дмитриев) обяснил свой план: построить АЭС в центре,
что бы запитать регионы, минимально треяя энергию на
транспортировку. АЭС была запущена, решили совместно работать с
№12 (Давид Асатрян). №6 (Федор Груздов) обнародовал совместные
планы с № 11 (Антон Чекин), №5 (Нина Калинина) тоже активно
участвовала в этой разработке и предлогала инвестировать в обмен
на места на заводах. №21 (Егор Подайницын) остался один в
команде. Переключился с инженров (прибежал на Совет) и сходу
отчитался. Также хорошо переключился и сделал нормальный внятный
отчет №17 (Андрей Гурин).
| Быстро переключается с задачи на задачу и в смысле разных деятельностей и в смысле учета интерес других команд | |
Риски, 2 ход.24 ноября 2012описание события
На втором ходу 21 следил за вытягиванием рисков, сразу же
подхватил самый большой и побежал нейтрализовывать его. В целом
показывал активное переключиние деятельности, хотя весь второй
ход следил за многими показателями команды, так как 20-я ушла на
второй ход (вернулась только в третьем), а 19 не всегда
справлялся с полномочиями капитана команды, и позже тоже ушел.
| Описания оценки нет. Смотрите
описание всего события.
| |
Риски 2.24 ноября 2012описание события
21 посылает 20-ю идти работать над рисками, куда та сразу же идет
(правда с некоторой неохотой), а сам в это время разбирается с
картой. Позже посылает в техническую часть и третьего участника
своей команды.
| Описания оценки нет. Смотрите
описание всего события.
| |
| |
cache: no_need (4), no_cache (9), miss (1), cached (7)db queries: 16time: 0.265