| | Егор 21 Подайницын (podajnitsin21) | |
|
Результаты2672. Решительность.Итоговый уровень: способность Получен как максимальный результат среди выбранных проектов
Оценки, использованные при расчёте результатаУровень: способность (результаты получены напрямую, без переводчика). Ведение собрания директоров26 ноября 2012описание события
Егор 21 Подайницын начал
сам вести собрание директоров предлагая стратегии развития и
убеждая собеседников. Тем самым он сменил формат собрания с
обычной отчетности на обсуждение стратегий(правда мастер игры дал
тоже начал эту линию сказав, что директора должны сами
договориться о распределении ресурсов). Собрание Егор 21 Подайницын провел
активно и все даже казалось пришли к общему мнению, однако в
итоге одна команда в процессе выдвижения решения высказала
недовольство и выдача инвестиций из центрального офиса сорвалась.
| Описания оценки нет. Смотрите
описание всего события.
| |
Объединение команд26 ноября 2012описание события
Борис 14
Дорошенко и Егор 21
Подайницын решили объединить свои команды, так как у них
уменьшилось количество участников(часть вынуждены были уйти), а
так же для удобства управления большими строительствами.
| Описания оценки нет. Смотрите
описание всего события.
| |
Управление компанией26 ноября 2012описание события
Директивно раздает задачи в своей компании. Управление полностью
на нем, что является слетствием директивного управления,
качественно делигировать задачи в команде удается не всегда.
| Описания оценки нет. Смотрите
описание всего события.
| |
Объяснения. Лидерские роли.24 ноября 2012описание события
16-й объясняет 17-му, как был посчитан аудит.
21-й рассказывает 19-му про рассчеты по прогнозам, что и как
лучше заявить на совете директоров, объясняет, почему так лучше.
Прогноз 21-й пишет сам, один.
11-й объясняет 5-й про лист задач.
| Описания оценки нет. Смотрите
описание всего события.
| |
Упорный24 ноября 2012описание события
№21 (Егор Подайницын) когда понял, что потерял управление группой
(Ирина убежала на время, Никита застрял на инженерных стендах и
они потеряли связь) не растерялся. Сам сел и стал рассчитывать
результаты на листочке: по принципу - все сам сделаю тогда.
| Мобилизовался. Смог побороть настроение уныния и взяться за решение задач. Эффективность получилась средняя, но не отступал. Настойчивость конечно проявил. | |
Побежал за кредитом в банк24 ноября 2012описание события
№21 (Егор Подайницын) одним из первых побежал за кредитом в банк
(сразу сорентировался), вникает какова % ставка, насколько
выгоден кредит. Кредит берет. Забегая вперед можно отметить, что
не учел, что % начисляются каждый игровой цикл (думал, что это %
за все время). Тут получилась у него накладка.
| Ответственность на себя взял (по кредитованию), не боится, но риски до конца не просчитал, хотя и считал, и в общем-то в "трубу" не вылетел, бился до конца, но прибыль оказалась меньшей, чем рассчитывал | |
Первый24 ноября 2012описание события
21 Первый и единственный в первом ходу закупил на внешнем рынке
оборудование (взяв кредит), уговорив команду, что прибыль
возрастет
| Описания оценки нет. Смотрите
описание всего события.
| | | Описания оценки нет. Смотрите
описание всего события.
| |
Первый кредит в банке24 ноября 2012описание события
21 быстро сориентировался в ситуации и подсчитав все,
обратился к банку с просьбой о кредите 4000 на 5 ходов.
| Описания оценки нет. Смотрите
описание всего события.
| | | Описания оценки нет. Смотрите
описание всего события.
| |
| |