| | Егор 21 Подайницын (podajnitsin21) | |
|
Результаты2674. Способность ясно излагать.Итоговый уровень: способность Получен как максимальный результат среди выбранных проектов
Оценки, использованные при расчёте результатаУровень: способность (результаты получены напрямую, без переводчика). Розовые +белые. Аудит.25 ноября 2012описание события
После объединения розовых и белых 13 и 20 совместно считают
доходы второго хода, заполняют лист аудита. Увлечены работой.
№14 тоже смотрит, бегает советоваться у 21 номера при заполнении
аудита по некоторым вопросам.
| Описания оценки нет. Смотрите
описание всего события.
| |
Объяснения. Лидерские роли.24 ноября 2012описание события
16-й объясняет 17-му, как был посчитан аудит.
21-й рассказывает 19-му про рассчеты по прогнозам, что и как
лучше заявить на совете директоров, объясняет, почему так лучше.
Прогноз 21-й пишет сам, один.
11-й объясняет 5-й про лист задач.
| Описания оценки нет. Смотрите
описание всего события.
| |
Выступления на Совете Директоров -124 ноября 2012описание события
№16 (Андрей Дружаев) рассказывает достаточно внятно, но не
очень ярко. Мол за 2-а хода построим еще энергоблок, надо
столько-то инвестировать, выдадим такую-то мощность, хотят еще
два заказа разместить на Заводе и т.д...
№21 (Егор Подайницын) рассказывает энергично, пытается построить
рассказ так, что у них на следующем ходу будет избыток генерации
и им надо помочь, поэтому инвестировать надо именно сюда, в его
регионы. При этом энергоблок они уже пускают. Прямо на этом ходу.
Иначе генерация будет впустую. №9 (Александр Тихоиванов) начал
критику его выступления именно с этого места: мол допустили
несбалансированное развитие, а теперь требуете у других ресурсов
- нехорошо, надо мол сбалансированное развитие продумывать. Егор
отвечает, что так регионы будут развиваться быстрее, так
выработка генерации пойдет быстрее и больше энергии все могут
исплользовать для поднятия регионов и доходов больше. Типа в
интересах компаниии концентрировать усилия на определенных
участках. Звучит логично. Александр согласился. При этом ответ
Егора все равно звучал достаточно сбивчиво, много какого-то
"блатного сленга" (то ли выпендрёшь, то ли отыгрыш - непонятно).
№2 (Ренат Халитов) выступает очень понятно, в таком размеренном
ритме, складно. Тоже, что готовы на следующем ходу запустить
энергоблок, на какой уровень планирует поднять регионы.
Признался, что не до конца понимает систему маркировки регионов
(А,В,С) и что из этого следует. Это смотрелось, как слабость, но
зато честно, не стал крутиться на этот счет.
№12 (Давид Асатрян) построил выступление так, что надо совместно
развивать регионы (привел цифры) и он мол договорился с
"розовыми" об этом. Правда те тут же выступили с опровержениями и
Давид смотрелся потому жалкова-то. То ли он пытался их убедить и
не смог, то ли хотел, но не согласовывал...
Забегая вперед, можно сказать, что после этого попытки
согласованного развития командами регионов стали более часты.
| Речь сбивчивая, хотя обоснование в виде причинно-следственных связей есть: типа давайте концентрировано на участках прорываться, а потом использовать эту энергию для других регионов. Поэтому ощущение от его речи двойственное. Логично, но очень сбивчиво. | |
Риски 2.24 ноября 2012описание события
21 посылает 20-ю идти работать над рисками, куда та сразу же идет
(правда с некоторой неохотой), а сам в это время разбирается с
картой. Позже посылает в техническую часть и третьего участника
своей команды.
| Описания оценки нет. Смотрите
описание всего события.
| |
Лидерство24 ноября 2012описание события
№21 руководит командой, разбирает с №20 механику игры, экономику,
после чего дает ей четкие задачи для выполнения.
| Описания оценки нет. Смотрите
описание всего события.
| |
Первый24 ноября 2012описание события
21 Первый и единственный в первом ходу закупил на внешнем рынке
оборудование (взяв кредит), уговорив команду, что прибыль
возрастет
| Описания оценки нет. Смотрите
описание всего события.
| |
Убедил24 ноября 2012описание события
21 во время регистрации настоял и убедил в том, что ему
нужен номер 21.
| Описания оценки нет. Смотрите
описание всего события.
| | | Описания оценки нет. Смотрите
описание всего события.
| |
Делегирование полномочий23 ноября 2012описание события
№21 (капитан команды) попросил №20 из своей команды разобрать
правила, конкретно подсказал изучить пункты о ценах, а сам в это
время пошел разбираться с картой.
| Описания оценки нет. Смотрите
описание всего события.
| | | Описания оценки нет. Смотрите
описание всего события.
| |
| |