Результаты

Базовый набор компетенций (версия 2.0)

1051. Способность брать ответственность на себя (р).

Итоговый уровень: склонность
Получен как максимальный результат среди выбранных проектов

— личная оценка
— групповая оценка

Оценки, использованные при расчёте результата

Nuclear sprint16 октября 2010 — 16 декабря 2010, проект закончен.
Ск.
Сп.
К.
Уровень: склонность (результаты получены напрямую, без переводчика).

МИГ №4 (всё, что произошло в пятницу 26-ого)

Определение доли рынка группой-127 ноября 2010описание события

Анализ графиков: 1162 выступал от имени команды, выделил как сильные: Атоммаш и Энергосилу, слабые- Мехпривод и Азимут. 1131 добавлял про факторы роста, например, у промприбора наблюдалсярост после освобождения сегмента рынка другими компаниями. 1170 добавлял, что нужно помнить и про зарубежные компании- Ареву, у которой в 3 раза выше остальных показатели по твелам и стержням.

1152 выступал оппонентом, считая, что нельзя называть Атоммаш, ведь он монополист. Также отметил, что Азимут нельзя называть неэффективным, так как после смены руководства компания начала быстро развиваться.

Vital выступал от имени команды, выделил как сильные: Атоммаш и Энергосилу, слабые- Мехпривод и Азимут.
Сп.
irab1Выступала от имени команды
Ск.

МИГ №2 (всё, что произошло в пятницу 19-ого)

отчеты комитетов 226 ноября 2010описание события

комитет по социальной полититке отчитался о своих действиях по переговорам с профсоюзами. Действия комитета были одобрены правительством.

ForesterОписания оценки нет. Смотрите описание всего события.
Ск.

МИГ №2 (всё, что произошло в пятницу 19-ого)

системное решение проблемы производства24 ноября 2010описание события


1162 (правительство), поговорив с представителем аппарата премьера, сформулировала проблемы, связанные с нехваткой производственных мощностей Росатома и смежников – проблемы в нехватке квалифицированных инженеров (после анализа самостоятельного). Согласилась с мастером, что это проблемы системы роста кадров. Она заинтересовалась образованием и университетом. Она разработала план создания профсоюза инженеров, чтобы составить реестр всех инженеров, их уровней и мест работы, выявить проблемные зоны гос. производства и перенаправить инженеров туда. Также выделить инженеров для преподавания в универе.
Она по факту собрала подписи 5-7 инженеров, готовых вступить в профсоюз и занялась учредительными документами.

lenapрешала проблему производственных мощностей
К.

МИГ №2 (всё, что произошло в пятницу 19-ого)

Закон об акционировании не напечатан вовремя23 ноября 2010описание события

Закон об акционировании предприятий не был вовремя напечатан на сайте. 1162, 1131 и 1152 взялись исправить эту проблему. 1131 взял на себя руководство в этом деле.

ForesterЗакон об акционировании предприятий не был вовремя напечатан на сайте. 1162, 1131 и 1152 взялись исправить эту проблему. 1131 взял на себя руководство в этом деле.
Ск.

МИГ №1 (всё, что произошло во втоник 16-ого)

Работа правительства17 ноября 2010описание события

1162, член правительства, не присутствовала на заседании комиссии и стала анализировать собственные задачи комиссии. Поняла, что нужно разбираться в устройстве Росатома и поставила себе задачи: есть проблемы внутри Росатома, связанные с производственными цепочками, и снаружи - с оттоком смежников за рубеж. Первое нужно думать, как решать, а второе - немедленно пресечь. Нужно запретить брать кредиты подразделениям Росатома, вообще понять права и обязанности подразделений. Эти выводы были сдер\ланы в разговоре с консультантом 109, но самостоятельно, при минимальной наводке.

HeidenВ условиях неопределенности и неполного комплекта данных путем общего анализа ситуации вокруг смежных предприятий – Росатом сформировала общее видение, выявила проблемные зоны, сформулировала пути решения. Взяла разрешение противоречий под свой контроль.
Ск.

Навигация

1051. Способность брать ответственность на себя (р).
cache: no_need (4), no_cache (7), miss (2), cached (8)db queries: 15time: 0.056

При отправке данных на сервер произошла ошибка. Проверьте соединение с интернетом и попробуйте перезагрузить страницу.

У Вас не хватает прав на выполнение операции. Данные не были сохранены.