Мир профессий — 2030
1368. Умение проводить кастинг людей и создавать сетки ролей.
Оценки, использованные при расчёте результата
| Метаигра — 2009 | 20 ноября 2009 — 9 декабря 2009, проект закончен. |
| ||||||||
Результат равен среднему из результатов по компетенциям:
- 481. Привлечение и удержание работников высокого класса. (вес = 3)
- 482. Мотивирование и стимулирование деятельности других. (вес = 3)
- 509. Способность к эффективному делегированию обязанностей и полномочий. (вес = 3)
- 592. Владеть технологиями управления персоналом и кадрового аудита. (вес = 3)
Городские игры 9, 10, 11, 12
(к)Операция "Троянский конь".19 декабря 2009описание события
№321 - Владимир Капустин (ГМЧ), №210 - Клюев Дмитрий (АНБ), №208 - Воробьев Игорь (АНБ), №174 - Смирнов Антон (АНБ) - все участвовали в разработке операции «Троянский конь».
Цель операции создать в Евросоюзе научно-исследовательский центр из российских ученых, финансируемых странами Евросоюза. Во главе центра поставить представителей ГМЧ. Задачи центра - исследования новых технология и переправка оных на территорию России и задержка передачи технологий в сторону Евросоюза. Так же задачей ставилось внедрение Троянов в технологии Евросоюза. Представители ГМЧ должны были стать агентами влияния России за рубежом. Наряду с этими задачами Евро-центр должен был решать проблему утечки мозгов, а именно собирать всех желающих уехать из России спецов под свое крыло, так же стараться активно выкупать военные технологии у Российских ученых, с целью выявления неблагонадежных ученых в России. С представителями ГМЧ за рубеж под видом ученого был внедрен агент АНБ Воробьев Игорь, он должен был осуществлять контроль операции и связь с центром. Операция делилась на две части «малый театр» включавшая в себя и инсценировку ссоры ученых с представителями государства а именно АНБ, разделение ГМЧ на лояльную и не лояльную основу, мониторинг остальной части научного сообщества в разгар конфликта. Эта часть операции проведена успешно и ее можно увидеть на портале. Вторая часть операции была по итогам отложена из за недостаточной связанности шагов ГМЧ и АНБ. По итогам так и не осуществлена.
 | Цель операции создать в Евросоюзе научно-исследовательский центр из российских ученых, финансируемых странами Евросоюза. Задачи центра - исследования новых технология и переправка их в Россию, задержка передачи технологий Евросоюзу. Должен был решать про | 482. Мотивирование и стимулирование деятельности других.
|
Городские игры 9, 10, 11, 12
Новый директор АНБ19 декабря 2009описание события
№174 Смирнов Антон - осуществлял оперативное руководство АНБ. Был назначен директором службы. Принимал участие в вербовки 2 агентов. Провел агрессивные переговоры с Владимиром Капустиным представителем ГМЧ чем склонил их к сотрудничеству со службой. Это общая стратегия. Распределял, что делать в команде, проверял выполнение задач.
| Осуществлял оперативное руководство АНБ. Был назначен директором службы. Принимал участие в вербовки 2 агентов. Провел агрессивные переговоры с Владимиром Капустиным представителем ГМЧ, чем склонил их к сотрудничеству со службой. Это общая стратегия. Распределял, что делать в команде, проверял выполнение задач | 481. Привлечение и удержание работников высокого класса.
| |||
| Осуществлял оперативное руководство АНБ. Был назначен директором службы. Принимал участие в вербовки 2 агентов. Провел агрессивные переговоры с Владимиром Капустиным представителем ГМЧ, чем склонил их к сотрудничеству со службой. Это общая стратегия. Распределял, что делать в команде, проверял выполнение задач | 482. Мотивирование и стимулирование деятельности других.
|
Городские игры 1, 2, 3, 4
(к)АНБ-вербовка сотрудников17 декабря 2009описание события
На одном из первых совещаний АНБ было выдвинуто предложение об расширении службы по средствам приема дополнительных сотрудников, вербовки информаторов и агентов влияния, что с успехом было выполнено.Подходили к инноваторам, предлагали деньги, оказывали давление.
Вербовка шла тремя методами – легально, нужных членов уговаривали, предлагали разные плюшки, собирали компромат, покупали запрещенные технологии, всячески оказывали давление.
Начало игры 3-4 человека, середина – 5-6 человек, под конец было 8-9.
| разными способами вербовали народ себе в службу-получалось успешно | 482. Мотивирование и стимулирование деятельности других.
|
Городские игры 9, 10, 11, 12
Внедрение в НИИ9 декабря 2009описание события
208 и 174 - сотрудник АНБ и европейский разведчик, разработали план по внедрению в НИИ. 208 Внедрился в лабораторию НИИ в среду инноваторов, чтобы добывать сведения о новых разработках лаборатории. Сделал аудио-записи, копии патентов и отослал отчёт начальству (174).
 | Сотрудник АНБ и европейский разведчик, разработали план по внедрению в НИИ. | 482. Мотивирование и стимулирование деятельности других.
| |||
| Сотрудник АНБ и европейский разведчик, разработали план по внедрению в НИИ. | 509. Способность к эффективному делегированию обязанностей и полномочий.
|