Футуромикон (компетенции для метаигры)
1508. Ведение переговоров о ресурсах и мобилизация ресурсов в ходе изменений.
Итоговый уровень: склонность
Получен как максимальный результат среди выбранных проектов
— личная оценка
— групповая оценка
Оценки, использованные при расчёте результата
| Футуромикон | 18 февраля 2011, проект закончен. |
| ||||||||
Уровень: склонность (результаты получены напрямую, без переводчика).
МИГ №7 «Козловский феномен»
Решение проблем здравоохранения и не только26 октября 2008описание события
Лукойл выделил деньги на надбавки в больницу, поставил минимальное
количество оборудования, создал медицинский университет (идея
создания университета принадлежит им) для обучения кадров для
больницы. Видят необходимость обучения медиков. (2 инженерных
чипа)Читали лекции за чипы. Хотели, правда, как лучше, получилось
средне: не до конца оценили ресурсы, инициативу проявили, но
нуждались в управлении.
Занимались поставкой в лечебные учреждения современного оборудования, но еще и обеспечили
новое покрытие на дорогах, дорожную технику, мосты- модернизация дорожной сети.
Занимались поставкой в лечебные учреждения современного оборудования, но еще и обеспечили
новое покрытие на дорогах, дорожную технику, мосты- модернизация дорожной сети.
 | Описания оценки нет. Смотрите описание всего события. |
|
МИГ №3 «Венчурная ярмарка — 2»
Переговоры о покупке патента23 октября 2008описание события
Лукойл покупает патент на "Эльбрус" у НИИ.
*Оценивалось не все событие
*Оценивалось не все событие
 | Описания оценки нет. Смотрите описание всего события. |
|
МИГ №3 «Венчурная ярмарка — 2»
Переговоры представителей компании Лукойл с INTEC19 октября 2008описание события
Переговоры о сотрудничестве и передаче лицензии на производство
оборудования. Достижение предварительной договоренности о
сотрудничестве
 | Описания оценки нет. Смотрите описание всего события. |
|
МИГ №3 «Венчурная ярмарка — 2»
заключение договора о передаче Лукойлу эксклюзивных прав на инновацию Интека Эльбрус (машиностроения)19 октября 2008описание события
Лукойл и Интека Эльбрус вели переговоры о передаче прав на
ииновацию. обе сторны стремились к достижению цели, но более четкую
позицию и более активно вели представители Интека, они торговались,
в нужный момент поднимали цену. Поддерживали друг друга внутри
команд, реагировали на изменения. Представители Интека планировали
вывести бизнес из России и перевести его в страны, где работать
более выгодно.170 лидер Интека, 159 лидер Лукойла.
 | Описания оценки нет. Смотрите описание всего события. |
|