Александр 9 Тихоиванов (tihoivanov9)

Результаты

Cпециалист в области тепловой автоматики и измерений

2456. Проводить оценку деятельности и мотивацию персонала.

Итоговый уровень: способность
Получен как максимальный результат среди выбранных проектов

— личная оценка
— групповая оценка

Оценки, использованные при расчёте результата

Энергоатом22 ноября 2012, проект закончен.
Ск.
Сп.
К.
Уровень: способность (получен через переводчик «Для МИФИ (tinddae - 23/11/2012)» из набора компетенций «Адаптированное дерево компетенцией Энергоатома»).

Результат равен минимальному из результатов по компетенциям:

  • 2666. Критическое мышление.
  • 2661. Внимательность.
  • 2664. Коммуникабельность.
  • 2651. Организация работы.

Ведение собрания директоров26 ноября 2012описание события

Егор 21 Подайницын начал сам вести собрание директоров предлагая стратегии развития и убеждая собеседников. Тем самым он сменил формат собрания с обычной отчетности на обсуждение стратегий(правда мастер игры дал тоже начал эту линию сказав, что директора должны сами договориться о распределении ресурсов). Собрание Егор 21 Подайницын провел активно и все даже казалось пришли к общему мнению, однако в итоге одна команда в процессе выдвижения решения высказала недовольство и выдача инвестиций из центрального офиса сорвалась.

danilakОписания оценки нет. Смотрите описание всего события.
2664. Коммуникабельность.
Ск.

Командная работа26 ноября 2012описание события

Александр 9 Тихоиванов и Михаил 7 Дмитриев при проверке аудита работают в команде. Четко отследили ошибки.

danilakОписания оценки нет. Смотрите описание всего события.
2661. Внимательность.
Сп.

Спор о правильности решения26 ноября 2012описание события

Михаил 7 Дмитриев и Александр 9 Тихоиванов спорят о правильности решения праведения ЛЭП в те или иные регионы. Ситуация начала игры - неопределенность и суматоха, однака ребята уже включились в игру и начали разробатывать конкретную стратегию.

danilakРаботают с процессом построек на игровой карте с самого начала игры с вниманием и концентрацией, не взирая на суматоху вокруг
2661. Внимательность.
Сп.
danilakОписания оценки нет. Смотрите описание всего события.
2666. Критическое мышление.
Ск.

Выступления на Совете Директоров -124 ноября 2012описание события

№16 (Андрей Дружаев)  рассказывает достаточно внятно, но не очень ярко. Мол за 2-а хода построим еще энергоблок, надо столько-то инвестировать, выдадим такую-то мощность, хотят еще два заказа разместить на Заводе и т.д...

№21 (Егор Подайницын) рассказывает энергично, пытается построить рассказ так, что у них на следующем ходу будет избыток генерации и им надо помочь, поэтому инвестировать надо именно сюда, в его регионы. При этом энергоблок они уже пускают. Прямо на этом ходу. Иначе генерация будет впустую. №9 (Александр Тихоиванов) начал критику его выступления именно с этого места: мол допустили несбалансированное развитие, а теперь требуете у других ресурсов - нехорошо, надо мол сбалансированное развитие продумывать. Егор отвечает, что так регионы будут развиваться быстрее, так выработка генерации пойдет быстрее и больше энергии все могут исплользовать для поднятия регионов и доходов больше. Типа в интересах компаниии концентрировать усилия на определенных участках. Звучит логично. Александр согласился. При этом ответ Егора все равно звучал достаточно сбивчиво, много какого-то "блатного сленга" (то ли выпендрёшь, то ли отыгрыш - непонятно).

№2 (Ренат Халитов) выступает очень понятно, в таком размеренном ритме, складно. Тоже, что готовы на следующем ходу запустить энергоблок, на какой уровень планирует поднять регионы. Признался, что не до конца понимает систему маркировки регионов (А,В,С) и что из этого следует. Это смотрелось, как слабость, но зато честно, не стал крутиться на этот счет.

№12 (Давид Асатрян) построил выступление так, что надо совместно развивать регионы (привел цифры) и он мол договорился с "розовыми" об этом. Правда те тут же выступили с опровержениями и Давид смотрелся потому жалкова-то. То ли он пытался их убедить и не смог, то ли хотел, но не согласовывал...

Забегая вперед, можно сказать, что после этого попытки согласованного развития командами регионов стали более часты.

mihaЕдинственный кто выступил с критикой и озвучил свои сомнения. Поставил вопрос о сбалансированности и согласился с доводами Егора о концентрации усилий. Правда вывода о том, что давайте тогда вместе действовать не последовало. Ушел думать.
2666. Критическое мышление.
Ск.

Ответственность за документацию и аудит24 ноября 2012описание события

Когда пришло время писать отчет для аудита и оценивать других, рассклад получился такой:

В своих группах на себя взыли эту работу: №14 (Борис Дорошенко), №21 (Егор Подайницын), №2 (Ренат Халитов), №12 (Давид Асатрян); совмсетно выполняли работу и разделили ответственность: №16 (Андрей Дружаев) и №17 (Андрей Гурин), а также №9 (Александр Тихоиванов) с №8 (Александр Зинченко) и с №7 (Михаилом Дмитриевым).  

mihaОтвлекающих факторов не было. Оформили документацию всю верно, аудит ошибок не обнаружил.
2661. Внимательность.
Сп.
mihaОтвлекающих факторов не было. Проводил аудит и нашел у №12 (Давид Асатрян) ошибку в расходах.
2661. Внимательность.
Сп.

9-ый берет лидерство в своей группе24 ноября 2012описание события

№9 (Александр Тихоиванов) берет лидерство в своей группе, берет инициативу на себя, объясняет №7 (Михаилу Дмитриеву) и №8 (Александру Зинченко) какие районы они будут осваивать и какую стратегию реализовывать

mihaОбеспечивает обмен информацией
2664. Коммуникабельность.
Ск.

Работа с ИИИ.24 ноября 2012описание события

Номер 9 в 7:27 получил задание сверить список номеров  «источников»  с физическими номерами деталей моделирующих источники. Уточнил «можно ли трогать модельные источники руками», получил ответ «читайте инструкцию». Тем не менее, безопасность не читал, работал без пинцета, без перчаток. Допустил одну ошибку в списке из 30 номеров. Мелкие детали держал на столе компактно, падений не допускал.

NicolasОписания оценки нет. Смотрите описание всего события.
2661. Внимательность.
Ск.

Улучшение24 ноября 2012описание события

9 выяснил, где лучше сделать улучшение, чтоб получить максимальное количество энергии.

KuzmaОписания оценки нет. Смотрите описание всего события.
2661. Внимательность.
Ск.
KuzmaОписания оценки нет. Смотрите описание всего события.
2666. Критическое мышление.
Сп.

объяснил24 ноября 2012описание события

9 прежде чем уйти выполнять задания на стендах дал задание 8, что посчитать, как это посчитать и как записать в документах, а затем отправился к стендам.

KuzmaОписания оценки нет. Смотрите описание всего события.
2651. Организация работы.
Ск.
alesyaОписания оценки нет. Смотрите описание всего события.
2651. Организация работы.
Сп.
alesyaОписания оценки нет. Смотрите описание всего события.
2664. Коммуникабельность.
Сп.
KuzmaОписания оценки нет. Смотрите описание всего события.
2664. Коммуникабельность.
Сп.

нерабочее состояние24 ноября 2012описание события

9 приносит новые детали реактора и кладет их на карточку станции повернув в не рабочее состояние т.е боком. 8 поворачивает их обратно, на это действие 9 поворачивает карточки опять боком и объясняет 8, что так обозначаются неработающие детали.

KuzmaОписания оценки нет. Смотрите описание всего события.
2661. Внимательность.
Сп.

команда24 ноября 2012описание события

Красная команда (7,8,9) перед началом нового хода собираются вместе обсуждают кто, что будет делать, рассматривают карту и обсуждают планы развития, т.е в какие регионы подать энергию и т.д

KuzmaОписания оценки нет. Смотрите описание всего события.
2661. Внимательность.
Сп.
KuzmaОписания оценки нет. Смотрите описание всего события.
2664. Коммуникабельность.
Ск.

Навигация

cache: no_need (4), no_cache (18), miss (1), cached (9)db queries: 25time: 0.046

При отправке данных на сервер произошла ошибка. Проверьте соединение с интернетом и попробуйте перезагрузить страницу.

У Вас не хватает прав на выполнение операции. Данные не были сохранены.