Специалист в области ядерной безопасности
2609. Владеть приемами межличностного общения.
Оценки, использованные при расчёте результата
| Энергоатом | 22 ноября 2012, проект закончен. |
| ||||||||
Результат равен результату по компетенции 2664. Коммуникабельность.
Ведение собрания директоров26 ноября 2012описание события
Егор 21 Подайницын начал сам вести собрание директоров предлагая стратегии развития и убеждая собеседников. Тем самым он сменил формат собрания с обычной отчетности на обсуждение стратегий(правда мастер игры дал тоже начал эту линию сказав, что директора должны сами договориться о распределении ресурсов). Собрание Егор 21 Подайницын провел активно и все даже казалось пришли к общему мнению, однако в итоге одна команда в процессе выдвижения решения высказала недовольство и выдача инвестиций из центрального офиса сорвалась.
 | Описания оценки нет. Смотрите описание всего события. | 2664. Коммуникабельность.
|
9-ый берет лидерство в своей группе24 ноября 2012описание события
№9 (Александр Тихоиванов) берет лидерство в своей группе, берет инициативу на себя, объясняет №7 (Михаилу Дмитриеву) и №8 (Александру Зинченко) какие районы они будут осваивать и какую стратегию реализовывать
 | Обеспечивает обмен информацией | 2664. Коммуникабельность.
|
объяснил24 ноября 2012описание события
9 прежде чем уйти выполнять задания на стендах дал задание 8, что посчитать, как это посчитать и как записать в документах, а затем отправился к стендам.
 | Описания оценки нет. Смотрите описание всего события. | 2664. Коммуникабельность.
| |||
 | Описания оценки нет. Смотрите описание всего события. | 2664. Коммуникабельность.
|
команда24 ноября 2012описание события
Красная команда (7,8,9) перед началом нового хода собираются вместе обсуждают кто, что будет делать, рассматривают карту и обсуждают планы развития, т.е в какие регионы подать энергию и т.д
| Описания оценки нет. Смотрите описание всего события. | 2664. Коммуникабельность.
|