Рейтинги

к наборам компетенций

Организационная конфликтология и управленческое консультирование

3-ий шаг освоения. Руководитель консультационных проектов (специалист, работа по найму).

Руководитель консультационных  проектов отвечает за все, - постановку задачи, формулирование технического задания, расчет трудоемкости, составление плана-графика производства работ. Всевозможные документы должны быть не только оформлены, но согласованы, а главное, - подписаны всеми заинтересованными лицами.  Формирует рабочую группу и распределяет задания между исследователями и аналитиками. Делает сборку разнозненных "полуфабрикатов" в единое целое. Определяет формы индивидуальной и групповой работы и координирует взаимодействие с руководителями и специалистами компании-клиента.  Делает сборку разнозненных "полуфабрикатов" в единое целое. Главная задача - убедить ответственного представителя заказчика, что выявленные несоответствия и противоречия критичны, предлагаемые решения обязательно сработают и прогнозы сбудутся. Основной генератор идей и решений. Методист. Педагог. Администратор.

Уже не чистый специалист, еще не полноценный начальник. Работать "на дядю" уже не хочется, отправляться в спободное плавание (становится Фрилансером или Предпринимателем) - боязно.

По заданным критериям поиска ни одного пользователя не найдено.

Навигация

3-ий шаг освоения. Руководитель консультационных проектов (специалист, работа по найму).

Фильтр оценок

Для расчёта использовано
0 оценок
Проекты, участвующие в расчетах
Результаты, полученные «напрямую»:
Группы свидетелей
Учтены оценки 0 свидетелей из 0.
cache: no_need (4), no_cache (4), cached (2)db queries: 10time: 0,017

При отправке данных на сервер произошла ошибка. Проверьте соединение с интернетом и попробуйте перезагрузить страницу.

У Вас не хватает прав на выполнение операции. Данные не были сохранены.