Результаты

Метаигра — 2009 (компетенции для метаигры на базе ФГОС 3 поколения)

593. Уметь планировать мероприятия органа публичной власти в увязке с общей стратегией развития государства и региона.

Итоговый уровень: способность
Получен как максимальный результат среди выбранных проектов

— личная оценка
— групповая оценка

Оценки, использованные при расчёте результата

Арктика — 203018 февраля 2010 — 18 декабря 2010, проект закончен.
Ск.
Сп.
К.
Уровень: способность (результаты получены напрямую, без переводчика).

МИГ №1 «Ворота в Арктику»

Стратегическая заготовка13 марта 2010описание события

88, 114, 405 и 410 - команда на игру пришла со своей стратегической заготовкой: собирались устраивать инвестиционные конкурсы и сами управлять инвестиционным процессом в городе. И в 1 цикле они подписали 3 договора о намерении инвестиций с разными командами. Они обеспечивали защиту и помощь компаниям, которые к ним приходили, например, объясняли, что делать, как получить новый завод (консультировали и модерировали).

lenapkсформулировали инвестиционную политику своего города (как администрация) консультировали инвесторов
Сп.
Метаигра — 201015 февраля 2010 — 31 декабря 2010, проект закончен.
Ск.
Сп.
К.
Уровень: склонность (получен через переводчик «Полный (lenap, heiden - 4/11/2010)» из набора компетенций «Базовый набор компетенций (версия 1.0)»).

Результат равен минимальному из результатов по компетенциям:

  • 835. Построение стратегии своей игры.
  • 841. Организация мероприятий и собраний.

МИГ №2 «Проблемы Российских заводов»

Планы по развитию региона7 мая 2010описание события

186 и 410- представители администрации, обсуждали направления развития региона. 410 предложил убрать из региона все компании, которые не приносят достаточно прибыли. Предложил на все освободившиеся места поставить Газпром. 186 не соглашался на это предложение, говорил, что есть еще много хороших предприятий кроме Газпрома, например, Росатом. Нужно четко посчитать, а потом убирать "неэффективные предприятия". Предлагал построить новый слот, дать возможность развития дополнительных предприятий. Обосновывал свои предложения тем, что "главное это не получение денег, а развитие региона".

irab1Предмет обсуждения- стратегия развития региона.
835. Построение стратегии своей игры.
Ск.

МИГ №2 «Проблемы Российских заводов»

Стратегия руководителя ГМЧ6 мая 2010описание события

Господин Капустин №321 в интервью отвергал свое руководство ГМЧ, говорил, что это теперь гос.корпорация, чтобы не обвиняли в злоупотреблениях. На собрании губернаторов настоял на том, чтобы они скупали всю продукцию, создаваемую ГМЧ (цены предложил невысокие). Также он пролоббировал продукцию РЖД- также теперь гос.корпорации. №321 проявил готовность делится технологией снижения себестоимости на 40% для машиностроения и на 30% для товаров народного потребления, но давать технологии только хорошим компаниям.

№410 требовал расчетов предложения 321-го, чтобы понимать, что ему навязывают. Расчеты были проведены.

№114 Единственный, кто заострил вопросы: «вы предлагаете поддерживать всех русских производителей, а сами лоббируете только 2 компаний»

NicolasСобрались на совет губеров
841. Организация мероприятий и собраний.
Ск.

МИГ №3 «Освоение регионов»

Планы У-С региона на начало игры4 мая 2010описание события

В начале игры 410 поделился планами на начало игры: «мы хотим построить один заводи один теле-центр, ведутся переговоры». По факту свои планы 410 выполнил. (И даже перевыполнил).

NicolasЗаранее знал первоочередные задачи, видимо понимал и всю линию
835. Построение стратегии своей игры.
Ск.

Навигация

593. Уметь планировать мероприятия органа публичной власти в увязке с общей стратегией развития государства и региона.
cache: no_need (4), no_cache (9), cached (10)db queries: 17time: 0.379

При отправке данных на сервер произошла ошибка. Проверьте соединение с интернетом и попробуйте перезагрузить страницу.

У Вас не хватает прав на выполнение операции. Данные не были сохранены.