593. Уметь планировать мероприятия органа публичной власти в увязке с общей стратегией развития государства и региона.Итоговый уровень: способность Получен как максимальный результат среди выбранных проектов
Оценки, использованные при расчёте результатаУровень: способность (результаты получены напрямую, без переводчика). Миг №1 «Океан»(к) Администрация Дальневосточного округа12 декабря 2009описание события
87, 88, 114 – администрация Дальневосточного округа
В начале игры разделили полномочия и сферы ответственности.
Например, когда возникли перебои с электричеством губернатор
вызвал 88 выразил своё недовольство по поводу невыполнения
обязанностей и 88 в кротчайшие сроки раздав нужные указания
решила эту проблему. Периодически губернатор 87 собирал
совещание с 88 и 114 и требовал отчёт о проделанных делах.
87, 88, 114 организовали работы на вверенных им объектах, к ним
приходили представители разных организаций, обращались за
помощью. Сумели поставить себя как администрацию и к ним
соответственно относились
| Разделили полномочия и сферы ответственности. Возникли перебои с электричеством губернатор вызвал 88 и в кратчайшие сроки решила эту проблему. Периодически губернатор собирал совещание и требовал отчёт о проделанных делах. 87, 88, 114 организовали рабо | |
Уровень: способность (результаты получены напрямую, без переводчика). МИГ №1 «Ворота в Арктику»Стратегическая заготовка13 марта 2010описание события
88, 114, 405 и 410 - команда на игру пришла со своей
стратегической заготовкой: собирались устраивать инвестиционные
конкурсы и сами управлять инвестиционным процессом в городе. И в
1 цикле они подписали 3 договора о намерении инвестиций с разными
командами. Они обеспечивали защиту и помощь компаниям, которые к
ним приходили, например, объясняли, что делать, как получить
новый завод (консультировали и модерировали).
| сформулировали инвестиционную политику своего города (как администрация) консультировали инвесторов | |
Уровень: склонность (получен через переводчик «Полный (lenap, heiden - 4/11/2010)» из набора компетенций «Базовый набор компетенций (версия 1.0)»). Результат равен минимальному из результатов по компетенциям: - 835. Построение стратегии своей игры.
- 841. Организация мероприятий и собраний.
МИГ №4 «Проблемы мировой экономике»Кризис перепроизводства12 мая 2010описание события
Промышленность развивалась стремительными темпами. Но из за того
что промышленные предприятия работали на 20-30% (такое количество
товара) сколько они могли произвести не требовалось в мире, спрос
не успевал за производством. Началась безработица. Промышленники
и президенты начали сокращать свои производства и всеми методами
стремится увеличивать спрос (включая и имиссию).
Развиваются социальные сферы - а бизнес нещадно сокращают.
| Описания оценки нет. Смотрите
описание всего события.
| 835. Построение стратегии своей игры. |
Игра на порталеОпределение направлений развития Центрального региона11 мая 2010описание события
Администрацией Центрального региона (114) сформулированы и
опубликованы основные направления развития региона на ближайшее
время в различных сферах. Направления не являются только словами,
а являются отражением реальных переговоров, договоренностей,
указов (администрации). Направления развития касаются различяных
сфер жизни (экономика, политика, социальная сфера)
| В условиях отсутствия стратегии развития региона на момент начала игры, она была сформулирована и опубликована. | 835. Построение стратегии своей игры. |
МИГ №3 «Освоение регионов»Участие властей центра в развитии заводов7 мая 2010описание события
Предприниматели приходили к представителю властей 114-му с
предложениями о строительстве заводов на территории региона. 114
Обдумал предложения,спрашивал условия. Предприниматели предлагали
процент с прибыли. 114-й видел, как сильно увеличивает
производительность "апгрейд" предприятия, поэтому предлагал
предпринимателям в качестве условия не процент с прибыли, а
"апгрейд" заводов региона.
| Проанализировал ситуацию с заводами в регионе и выработал собственную стратегию апгрейда предприятий. | 835. Построение стратегии своей игры. |
МИГ №2 «Проблемы Российских заводов»Стратегия руководителя ГМЧ6 мая 2010описание события
Господин Капустин №321 в интервью отвергал свое руководство ГМЧ,
говорил, что это теперь гос.корпорация, чтобы не обвиняли в
злоупотреблениях. На собрании губернаторов настоял на том, чтобы
они скупали всю продукцию, создаваемую ГМЧ (цены предложил
невысокие). Также он пролоббировал продукцию РЖД- также теперь
гос.корпорации. №321 проявил готовность делится технологией
снижения себестоимости на 40% для машиностроения и на 30% для
товаров народного потребления, но давать технологии только
хорошим компаниям.
№410 требовал расчетов предложения 321-го, чтобы понимать, что
ему навязывают. Расчеты были проведены.
№114 Единственный, кто заострил вопросы: «вы предлагаете
поддерживать всех русских производителей, а сами лоббируете
только 2 компаний»
| Собрались на совет губеров | 841. Организация мероприятий и собраний. |
| |