Результаты

Метаигра — 2009 (компетенции для метаигры на базе ФГОС 3 поколения)

593. Уметь планировать мероприятия органа публичной власти в увязке с общей стратегией развития государства и региона.

Итоговый уровень: способность
Получен как максимальный результат среди выбранных проектов

— личная оценка
— групповая оценка

Оценки, использованные при расчёте результата

Метаигра — 200920 ноября 2009 — 9 декабря 2009, проект закончен.
Ск.
Сп.
К.
Уровень: способность (результаты получены напрямую, без переводчика).

Миг №1 «Океан»

(к) Администрация Дальневосточного округа12 декабря 2009описание события

87, 88,  114 – администрация Дальневосточного округа

В начале игры разделили полномочия и сферы ответственности. Например, когда возникли перебои с электричеством губернатор вызвал 88 выразил своё недовольство по поводу невыполнения обязанностей и 88 в кротчайшие сроки раздав нужные указания решила эту проблему.  Периодически губернатор 87 собирал совещание с 88 и 114 и требовал отчёт о проделанных делах.  87, 88, 114 организовали работы на вверенных им объектах, к ним приходили представители разных организаций, обращались за помощью. Сумели поставить себя как администрацию и к ним соответственно относились

irab1Разделили полномочия и сферы ответственности. Возникли перебои с электричеством губернатор вызвал 88 и в кратчайшие сроки решила эту проблему. Периодически губернатор собирал совещание и требовал отчёт о проделанных делах. 87, 88, 114 организовали рабо
Сп.
Арктика — 203018 февраля 2010 — 18 декабря 2010, проект закончен.
Ск.
Сп.
К.
Уровень: способность (результаты получены напрямую, без переводчика).

МИГ №1 «Ворота в Арктику»

Стратегическая заготовка13 марта 2010описание события

88, 114, 405 и 410 - команда на игру пришла со своей стратегической заготовкой: собирались устраивать инвестиционные конкурсы и сами управлять инвестиционным процессом в городе. И в 1 цикле они подписали 3 договора о намерении инвестиций с разными командами. Они обеспечивали защиту и помощь компаниям, которые к ним приходили, например, объясняли, что делать, как получить новый завод (консультировали и модерировали).

lenapkсформулировали инвестиционную политику своего города (как администрация) консультировали инвесторов
Сп.
Метаигра — 201015 февраля 2010 — 31 декабря 2010, проект закончен.
Ск.
Сп.
К.
Уровень: склонность (получен через переводчик «Полный (lenap, heiden - 4/11/2010)» из набора компетенций «Базовый набор компетенций (версия 1.0)»).

Результат равен минимальному из результатов по компетенциям:

  • 835. Построение стратегии своей игры.
  • 841. Организация мероприятий и собраний.

МИГ №4 «Проблемы мировой экономике»

Кризис перепроизводства12 мая 2010описание события

Промышленность развивалась стремительными темпами. Но из за того что промышленные предприятия работали на 20-30% (такое количество товара) сколько они могли произвести не требовалось в мире, спрос не успевал за производством. Началась безработица. Промышленники и президенты начали сокращать свои производства и всеми методами стремится увеличивать спрос (включая и  имиссию). Развиваются социальные сферы - а бизнес нещадно сокращают.

masterОписания оценки нет. Смотрите описание всего события.
835. Построение стратегии своей игры.
К.

Игра на портале

Определение направлений развития Центрального региона11 мая 2010описание события

Администрацией Центрального региона (114) сформулированы и опубликованы основные направления развития региона на ближайшее время в различных сферах. Направления не являются только словами, а являются отражением реальных переговоров, договоренностей, указов (администрации). Направления развития касаются различяных сфер жизни (экономика, политика, социальная сфера)

akbarsВ условиях отсутствия стратегии развития региона на момент начала игры, она была сформулирована и опубликована.
835. Построение стратегии своей игры.
Сп.

МИГ №3 «Освоение регионов»

Участие властей центра в развитии заводов7 мая 2010описание события

Предприниматели приходили к представителю властей 114-му с предложениями о строительстве заводов на территории региона. 114 Обдумал предложения,спрашивал условия. Предприниматели предлагали процент с прибыли. 114-й видел, как сильно увеличивает производительность "апгрейд" предприятия, поэтому предлагал предпринимателям в качестве условия не процент с прибыли, а "апгрейд" заводов региона.

VitalПроанализировал ситуацию с заводами в регионе и выработал собственную стратегию апгрейда предприятий.
835. Построение стратегии своей игры.
Сп.

МИГ №2 «Проблемы Российских заводов»

Стратегия руководителя ГМЧ6 мая 2010описание события

Господин Капустин №321 в интервью отвергал свое руководство ГМЧ, говорил, что это теперь гос.корпорация, чтобы не обвиняли в злоупотреблениях. На собрании губернаторов настоял на том, чтобы они скупали всю продукцию, создаваемую ГМЧ (цены предложил невысокие). Также он пролоббировал продукцию РЖД- также теперь гос.корпорации. №321 проявил готовность делится технологией снижения себестоимости на 40% для машиностроения и на 30% для товаров народного потребления, но давать технологии только хорошим компаниям.

№410 требовал расчетов предложения 321-го, чтобы понимать, что ему навязывают. Расчеты были проведены.

№114 Единственный, кто заострил вопросы: «вы предлагаете поддерживать всех русских производителей, а сами лоббируете только 2 компаний»

NicolasСобрались на совет губеров
841. Организация мероприятий и собраний.
Ск.

Навигация

593. Уметь планировать мероприятия органа публичной власти в увязке с общей стратегией развития государства и региона.
cache: no_need (4), no_cache (11), cached (14)db queries: 21time: 0.059

При отправке данных на сервер произошла ошибка. Проверьте соединение с интернетом и попробуйте перезагрузить страницу.

У Вас не хватает прав на выполнение операции. Данные не были сохранены.