Мир профессий — 2030
1400. Умеет работать с большими и малыми группами незнакомых людей.
Оценки, использованные при расчёте результата
Метаигра — 2009 | 20 ноября 2009 — 9 декабря 2009, проект закончен. |
|
Результат равен минимальному из результатов по компетенциям:
- 508. Способность сформировать команду для деятельности.
- 509. Способность к эффективному делегированию обязанностей и полномочий.
- 512. Обеспечение вовлеченности сотрудников на всех уровнях.
- 485. Контроль качества и результата управления.
Статьи журналистов
Анонс: оперативная информация о происходящих военных действиях20 января 2010описание события
Короткий анонс следующей сенсационной статьи, которая будет только на страницах Ракурса. Будущая статья о боевых действиях в рамках городской игры, мало игроков являются ее прямыми свидетелями. Статья написана коротко, зазывающе, крупным шрифтом, с иллюстрацией в тему. Обещание ананса выполнено. Этот анонс появился, потому что Кирилл Самодуров как редктор позвонил корреспонденту Лене Кожариновой, узнал о состояни дел, получил инфрмацию о готовящемся репортаже и вывесил анонс.
Описания оценки нет. Смотрите описание всего события. | 509. Способность к эффективному делегированию обязанностей и полномочий.
|
Миг №5 «Странные обстоятельства»
Вторжение на заседание экономического совета5 декабря 2009описание события
158 врывается на заседание экономического совета и бросается к 168 со словами: «Губернатор Дальнего Востока Валерия Галанина (88) арестована! Вот во что выливается диктатура! А вы мол: с нами будут считаться, будут считаться.... Не будут. Вот посмотришь: следующий будешь ты! Будешь тогда знать, как защищать этот жуткий порядок». 168 смущен.
Городские игры 1, 2, 3, 4
(к)Саммит и журналист иностранных СМИ29 ноября 2009описание события
До саммита доехал журналист №91, сделал репортаж с места событий. Объявилась девушка №117, она вела агентство иностранных СМИ. Там они подружились и №91 предложил ей писать статью для издательства. Главный редактор 158 не понял, почему девушка из другого агентства, пишет в их газету, но в результате все дружелюбно разрешилось и договорились о взаимной помощи – хорошие партнерские взаимоотношения.
Договорились о взаимной помощи между газетой и зарубежным агентством СМИ | 508. Способность сформировать команду для деятельности.
| ||||
Договорились о взаимной помощи между газетой и зарубежным агентством СМИ | 509. Способность к эффективному делегированию обязанностей и полномочий.
| ||||
Договорились о взаимной помощи между газетой и зарубежным агентством СМИ | 512. Обеспечение вовлеченности сотрудников на всех уровнях.
|
Миг №1 «Океан»
(к)Рефлексия послеигровых событий29 ноября 2009описание события
У команды журналистов статьи были разнообразные по форме и по тематике - видны разделения по функциям. Охватили все события игры.
После игры обсудили, рефлексия. Скинули кусочки какие были составили общую картину распределили кто пишет более углубленно статьи и решили в каких форматах кто будет работать на игре.
Рефлексия и обсуждения работы команды журналистов. План на следующее статьи | 485. Контроль качества и результата управления.
| ||||
Обсудили работу команды на игре и распределили кто на какие темы пишет статьи после. | 508. Способность сформировать команду для деятельности.
| ||||
статьи были разнообразные по форме и по тематике - видны разделения по функциям. Охватили все события игры. После игры обсудили, рефлексия. | 512. Обеспечение вовлеченности сотрудников на всех уровнях.
|
Городские игры 1, 2, 3, 4
(к)Планирование работы журналистов29 ноября 2009описание события
Команда журналистов собралась, и долго решали, вместе играть или разделиться на два издательства. Долго обсуждали, мастер прочитал лекцию о том какие есть должности в издании. Ребята проанализировали свою работоспособность и сделали вывод, что реальнее играть одним издательством.
Распределили функции. Назначали главного редактора. На игре разделились, и приносили новости в издание. Собирали материал для статей.
Собрались всем издательским отделом и разработали схему работы во время игровых событий, распределили функции. | 512. Обеспечение вовлеченности сотрудников на всех уровнях.
|
Миг №2 «Космос»
Сбор общественной палаты28 ноября 2009описание события
В процессе игры представитель правительства начал собирать общественную палату. Игрокам предлагалось вступить в состав палаты, если у них есть 7 карточек единомышленников. 129 посчитал единомышленников (моделировались карточками), понял что ему их не хватает и пошел агитировать. Через некоторое время подошел и показал нужное количество. Привел представителя от своего образа жизни и назначил его представителем, согласовав этот вопрос также с представителями полифонического университета. В итоге прошел один представитель от двух групп: экологи и полифония. Вызвались быть представителями: 90, 144, 208, 236, 226, 158, 327. Все участники произнесли речи, в которых указывались перспективы развития именно их отрасли. Были выделены перспективные направления: роботы, ракетоносители-лифты, повышение выживаемости человека, полеты в космос. 226 предложил создать форум общественной палаты. Форум был создан, название «Вектор развития» был предложен на обсуждении палаты. Начались сообщения на форуме. Секретарем было предложено стать 327. Она записывала высказывания представителей в Общественной палате, потом передала записи для публикации на форуме 226-му. 158- журналист, который пришел освещать работу общественной палаты, понял, что состав не заполнен, попросился войти в состав палаты. Его приняли.
Смогли сформировать команду для организации скорейшего запуска перспективных для региона предприятий и производств | 508. Способность сформировать команду для деятельности.
| ||||
Смогли организоваться в достаточно устойчивую команду, внутри которой, после обозначения перспективных направлений производства региона, распределили обязанности и приоритеты | 509. Способность к эффективному делегированию обязанностей и полномочий.
| ||||
Смогли сформировать команду для организации скорейшего запуска перспективных для региона предприятий и производств. При обсуждении присутствовали сотрудники предприятий самого разного уровня | 512. Обеспечение вовлеченности сотрудников на всех уровнях.
|