Результаты

Метаигра — 2009 (компетенции для метаигры на базе ФГОС 3 поколения)

592. Владеть технологиями управления персоналом и кадрового аудита.

Итоговый уровень: способность
Получен как максимальный результат среди выбранных проектов

— личная оценка
— групповая оценка

Оценки, использованные при расчёте результата

Метаигра — 201015 февраля 2010 — 31 декабря 2010, проект закончен.
Ск.
Сп.
К.
Уровень: способность (получен через переводчик «Полный (lenap, heiden - 4/11/2010)» из набора компетенций «Базовый набор компетенций (версия 1.0)»).

Результат равен минимальному из результатов по компетенциям:

  • 809. Построение многофункциональной команды.
  • 828. Способность к эффективному делегированию обязанностей и полномочий.
  • 827. Мотивирование или стимулирование деятельности других.

Игра на портале

Договор между НИИ управления погодой и администрацией ДВФО. Проект "Город будущего".15 мая 2010описание события

Администрация ДВФО (88) и НИИ Погоды (147) заключили договор о сотрудничестве. ДВФО предоставляет слот, НИИ размещает на нем производство одной из технологий (какая в договоре не оговорена). Всё происходит в рамках стратегического партнерства в проекте "Город Будущего".

mihaАдминистрация ДВФО (88) и НИИ Погоды (147) заключили договор о сотрудничестве. ДВФО предоставляет слот, НИИ размещает на нем производство одной из технологий (какая в договоре не оговорена). Всё происходит в рамках стратегического партнерства в проекте "Город Будущего".
827. Мотивирование или стимулирование деятельности других.
Сп.

МИГ №2 «Проблемы Российских заводов»

Взятки и обещания от НИИ Погоды4 мая 2010описание события

Банк чертежей. Чтобы  сделать какую-нибудь инновационную технологию, нужно было добыть чертёж в Банке чертежей. Все чертежи лежали стопкой. Там сидел библиотекарь, который за определенную сумму оказывал услуги: помогал искать, придерживал чертежи. Чертежи были разложены по законы, известному одному библиотекарю.

№147 –представитель НИИ Погода. Опасался, что нужный чертеж заберут. Не было денег для залога. Пообещал библиотекарю шоколадки и получил чертеж. В результате обещание выполнил. Послал другого сотрудника НИИ Погоды №994 в магазин за шоколадкой и не только... Также кормил африканцев кока-колой, чтобы они быстрее выточили ему деталь. 

BukaСоздание флеш группы для выполнения собственных задач. (африканцы на заводе и библиотекарь)
809. Построение многофункциональной команды.
Сп.
BukaМотивировал работу африканцев кока-колой
827. Мотивирование или стимулирование деятельности других.
К.
BukaДелигировал полномочия Алексею.
828. Способность к эффективному делегированию обязанностей и полномочий.
Сп.

МИГ №2 «Проблемы Российских заводов»

Нигерийцы зарабатывают на заводе ОАК28 апреля 2010описание события

878 и 570 (негры из Нигерии)  устроились на работу на завод ОАК, их привел 147, он им и платил зарплату – по 1000р (это не мало, на Газпроме по 200р платили). Они сделали детали для 147 и получили деньги.

TindDaeстимулировал деятельность работников высокой зарплатой
827. Мотивирование или стимулирование деятельности других.
Сп.
TindDaeделегировал задачу создания нужных ему деталей работникам
828. Способность к эффективному делегированию обязанностей и полномочий.
Сп.

МИГ №2 «Проблемы Российских заводов»

Успешная тактика взаимодействия с заводом.26 апреля 2010описание события

147 (НИИ Погоды) заказал на заводе несколько деталей, лично договорился с 1021, давал деньги ему лично в руки, не отходил от станка, пока детали не были выточены. В результате выточил все, в чем нуждался!

lenapkлично договорился рабочим сделать детали, деньги отдал прямо ему в руки
827. Мотивирование или стимулирование деятельности других.
Сп.

Навигация

592. Владеть технологиями управления персоналом и кадрового аудита.
cache: no_need (4), no_cache (10), miss (1), cached (8)db queries: 17time: 0.556

При отправке данных на сервер произошла ошибка. Проверьте соединение с интернетом и попробуйте перезагрузить страницу.

У Вас не хватает прав на выполнение операции. Данные не были сохранены.