Алексей Туржанов (akcuc)

Менеджмент ЦветМета (1015) решает перевести своё производство в Китай из-за высоких издержек и административного давления в России. С Китаем (936) заключен соответствующий договор о предоставлении 1015 гражданства (российское при этом сохранено) и выделении для предприятий ЦветМета 3 слотов.

Корпорация "ЦветМет" (1015) арендует у администрации ДВФО (88) слот для размещения производственных и исследовательских объектов (2-ой слот возле Магадана). Оговорены аренда и налог (30%), при этом также оговорены, что условия и того, и другого могут быть пересмотрены и в условие договора включено обязательство от ЦветМета предоставлять отчетность по работе предприятия, размещенного здесь каждый смысл.

Администрация ДальнеВосточного Федерального Округа - ДВФО (88) и менеджер ЦветМета (1015) заключили договор об аренде слота. Договор подразумевает и арендную плату, которая ростет со временем и налог на прибыль с предприятия, которое будет там расположено (30%). Подлинник (скан или фото) не опубликован.

В связи с тем, что рынок международной торговли не стабилен (то кто то демпингует, а кто то завышает цены и создает искуственный дифицит), компании Газпром  и цветмет - решают расширить сферы своей деятельности и открыть предприятия под своим брендом, но не в своих отрослях. Это делается для тог, что бы закрыть все сегменты рынка. И что бы Россия закупалась у "своих" предприятий во всех отрослях. Для этого открываются новые слоты, компании делают новые вложения.

Администрация УСФО (410) и компания ЦветМет (1015) заключили договор о строительстве предприятия Цвет-Мета в регионе. В договоре оговариваются условия аренды, обяательства сторон, расположение слота. В соответствии с договором предприятие было построено и произвождство запущено.

1015 - Играя за Цветмет, решил принять участие в блоке с Китаем, Германией и НИИ погоды. Это большое партнерство, организованное Китаем, сплотившее научных, экономических, политических акторов. Перевел производство из России в Китай, для него это было еще и выгодно с точки зрения аренды.

Заключил договор с НИИ погоды о сотрудничестве. Доступно и подробно излагал преимущества взаимодействия, свои конкурентные преимущества, в т.ч. предлагал нужные станки для НИИ (147) по себестоимости. 

Работники на заводах были поставлены в нелегкие условия, оплата не очень высокая. Поработав некоторое время на заводе рабочий №1026 решил уволиться. Он пришел в отдел кадров и потребовал трудовую книжку, без которой нельзя было работать. 1015 был заинтересован в том, чтобы работники работали больше времени. Поэтому он жестко отказался отдавать трудовую книжку до окончания цикла, 1026-й подчинился.

1. 1015, менеджер компании «ЦветМет» организовывал работу шлифовального цеха. В итоге, заключил и реализовал договор с НИИ Погоды (147) на ротор и одно «ушко».

1. 1015, менеджер компании «ЦветМет» организовывал работу шлифовального цеха. В итоге, заключил и реализовал договор с «НИИ Жуковского» (218) на изготовление 2 роторов и одной втулки.

На заводе Цветмет администратором был 1015.

Мастер Саша Мухин говорит: «Сработались мы с ним очень хорошо, я искал рабочих и обучал их, он заключал договора, и занимался всей бумажной работой. Налево нисколько не делал, потому, что во-первых хорошо сработались с администрацией) , во-вторых завод бабандина делал детали довольно медленно, и деталей и так было мало)»

912 решил сделать на заводе несколько деталей, для этого надо было найти рабочих. Он привел своих солдат, тк был генералом.

Солдаты работали за бесплатно, зарплату за них получал  912, то есть ему выгодно тем что он получал деньги когда работали другие люди))
Рабочим было выгодно только тем, что квалификацию им подняли.

Владелец завода (1015) очень обрадовался этой ситуации, тк рабочей силы не было, а вот вот должно было подойти 2 заказа, к тому же это было дешевле чем нанимать отдельного рабочего. Завод платил 1 рабочему 500р, а за солдат платили (генералу 912) только 350.

1015 Цветмет, активно переговаривался с ГМЧ и другими, производящими сходную продукцию, чтобы избежать конфликтов. Участвует в проекте переноса столицы, договорился о покупке 2 слотов и договор о покупке при появлении 3 слота. Заключил договора с регионами по арендным платам за купленные слоты : не аренда, а 30 % прибыли