Метаигра — 2009 (компетенции для метаигры на базе ФГОС 3 поколения)
549. готов разрабатывать эффективную стратегию и формировать активную политику рискменеджмента на предприятии.
Оценки, использованные при расчёте результата
Метаигра — 2010 | 15 февраля 2010 — 31 декабря 2010, проект закончен. |
|
Результат равен минимальному из результатов по компетенциям:
- 835. Построение стратегии своей игры.
- 837. Способность к принятию решений в условиях неполного комплекта данных.
Городская игра
Дележка рынков!12 мая 2010описание события
Рынок не был резиновым и у нас на игре. Ситуация развивалась следующим образом:
В начале энергетическими мировыми поставщиками являлась Газпром и Арева, затем лидерство перешло к США и Аленкому цветку, но и Китай держал сильные пазиции по энергетики.
В ТНП лидером был Китай, но быстро это лидерство потерял и главными поставщиками ТНП по миру стала Германия и ГМЧ, конечно пока их компанию не арестовали.
В машиностроении - германия сохранила лидерство, а вот Росссия - потеряла.
В Ай-Ти лидеров не было, и не случилось до конца игры.
Но промышленники так и не сели за один стол, что бы поделить мир - все конкурировали и конкурировали...
Описания оценки нет. Смотрите описание всего события. | 835. Построение стратегии своей игры.
|
Городская игра
Ускорение и модернизация производств.12 мая 2010описание события
В какой то момент стало ясно, что государство не способно быстро выделять средства на развитие инноваций. И этим занялся бизнес. Бизнесмены не только финансировали инноваторов, помогали с внедрением. Они еще и активно обменивались лицензиями. Таким образом инновационные установки производились в разных странах и темпы ускорения и удешевления производств росли с высокой скоростью. Темпы росли гараздо быстрее чем рос спрос - производства становились быстрые и дешевые и скоро всего одна компания могла завалить пол мира в своем сегменте рынка.
Ускорял и удешевлял свое производство, для этого и внедрял инновации. | 835. Построение стратегии своей игры.
|
Городская игра
Укрепление самообеспечения страны и уход с международного рынка12 мая 2010описание события
В связи с тем, что рынок международной торговли не стабилен (то кто то демпингует, а кто то завышает цены и создает искуственный дифицит), компании Газпром и цветмет - решают расширить сферы своей деятельности и открыть предприятия под своим брендом, но не в своих отрослях. Это делается для тог, что бы закрыть все сегменты рынка. И что бы Россия закупалась у "своих" предприятий во всех отрослях. Для этого открываются новые слоты, компании делают новые вложения.
Взяли вектор рзвития на создание Российской монополии на все виды товаров кроме энергетики | 835. Построение стратегии своей игры.
|
МИГ №3 «Освоение регионов»
Договор НИИ Погоды и Цветмета11 мая 2010описание события
1015 - Играя за Цветмет, решил принять участие в блоке с Китаем, Германией и НИИ погоды. Это большое партнерство, организованное Китаем, сплотившее научных, экономических, политических акторов. Перевел производство из России в Китай, для него это было еще и выгодно с точки зрения аренды.
Заключил договор с НИИ погоды о сотрудничестве. Доступно и подробно излагал преимущества взаимодействия, свои конкурентные преимущества, в т.ч. предлагал нужные станки для НИИ (147) по себестоимости.
взял курс на сотрудничество с Китаем, отказавшись от российского сегмента рынка, идейно поддерживал страну | 835. Построение стратегии своей игры.
|
Городская игра
Переезд "Цветмета" в Китай11 мая 2010описание события
Компания Цветмет перевозит 3и своих завода в Китай из за не стобильной обстановки в России. http://metagame2010.ru/dogovor/post-2294/
Увел в Китай 3 предприятия | 835. Построение стратегии своей игры.
|
МИГ №4 «Проблемы мировой экономике»
Агитация за кандидатов5 мая 2010описание события
1015 агитировал 129 голосовать за Колесова. 129 пообещал именно так и сделать. 1015 рассказал, что отдал все свое влияние за Колесова. Против кандидата Баринова аргументировал свою позицию: если выиграет Баринов, то он не допустит социальных изменений.
МИГ №1 «Прорыв России»
Экономические действия Цветмета25 апреля 2010описание события
1015 Цветмет, активно переговаривался с ГМЧ и другими, производящими сходную продукцию, чтобы избежать конфликтов. Участвует в проекте переноса столицы, договорился о покупке 2 слотов и договор о покупке при появлении 3 слота. Заключил договора с регионами по арендным платам за купленные слоты : не аренда, а 30 % прибыли
В начале игры только начал разбираться в ситуации, но уже принял ряд финансовых решений. 1015 Цветмет, активно переговаривался с ГМЧ и другими, производящими сходную продукцию, чтобы избежать конфликтов. Участвует в проекте переноса столицы, договорился о покупке 2 слотов и договор о покупке при появлении 3 слота. Заключил договора с регионами по арендным платам за купленные слоты : не аренда, а 30 % прибыли | 837. Способность к принятию решений в условиях неполного комплекта данных.
|