Метаигра — 2009 (компетенции для метаигры на базе ФГОС 3 поколения)
556. способность проводить оценку конкретной международной ситуации и определять исходные данные для выполнения задания руководителей.
Оценки, использованные при расчёте результата
| Метаигра — 2010 | 15 февраля 2010 — 31 декабря 2010, проект закончен. |
| ||||||||
Результат равен минимальному из результатов по компетенциям:
- 842. Способность к оценке наличных ресурсов.
- 851. анализ игровой ситуации, понимание взаимосвязей, тенеденций игры.
Игра на портале
Договор между КНР и ЦветМет15 мая 2010описание события
Менеджмент ЦветМета (1015) решает перевести своё производство в Китай из-за высоких издержек и административного давления в России. С Китаем (936) заключен соответствующий договор о предоставлении 1015 гражданства (российское при этом сохранено) и выделении для предприятий ЦветМета 3 слотов.
 | Менеджмент ЦветМета (1015) решает перевести своё производство в Китай из-за высоких издержек и административного давления в России. С Китаем (936) заключен соответствующий договор о предоставлении 1015 гражданства (российское при этом сохранено) и выделен | 851. анализ игровой ситуации, понимание взаимосвязей, тенеденций игры.
|
Городская игра
Укрепление самообеспечения страны и уход с международного рынка12 мая 2010описание события
В связи с тем, что рынок международной торговли не стабилен (то кто то демпингует, а кто то завышает цены и создает искуственный дифицит), компании Газпром и цветмет - решают расширить сферы своей деятельности и открыть предприятия под своим брендом, но не в своих отрослях. Это делается для тог, что бы закрыть все сегменты рынка. И что бы Россия закупалась у "своих" предприятий во всех отрослях. Для этого открываются новые слоты, компании делают новые вложения.
 | Убедил регион профинонсировать развитие своего предприятия | 842. Способность к оценке наличных ресурсов.
|
МИГ №2 «Проблемы Российских заводов»
Бесплатная рабочая сила на заводе Цветмет29 апреля 2010описание события
912 решил сделать на заводе несколько деталей, для этого надо было найти рабочих. Он привел своих солдат, тк был генералом.
Солдаты работали за бесплатно, зарплату за них получал 912,
то есть ему выгодно тем что он получал деньги когда работали
другие люди))
Рабочим было выгодно только тем, что квалификацию им подняли.
Владелец завода (1015) очень обрадовался этой ситуации, тк
рабочей силы не было, а вот вот должно было подойти 2 заказа, к
тому же это было дешевле чем нанимать отдельного рабочего. Завод
платил 1 рабочему 500р, а за солдат платили (генералу 912) только
350.
 | Владелец завода (1015) очень обрадовался этой ситуации, тк рабочей силы не было, а вот вот должно было подойти 2 заказа, к тому же это было дешевле чем нанимать отдельного рабочего. Завод платил 1 рабочему 500р, а за солдат платили (генералу 912) только 350. | 842. Способность к оценке наличных ресурсов.
|
МИГ №1 «Прорыв России»
Экономические действия Цветмета25 апреля 2010описание события
1015 Цветмет, активно переговаривался с ГМЧ и другими, производящими сходную продукцию, чтобы избежать конфликтов. Участвует в проекте переноса столицы, договорился о покупке 2 слотов и договор о покупке при появлении 3 слота. Заключил договора с регионами по арендным платам за купленные слоты : не аренда, а 30 % прибыли
 | Понял первичное свое финансовое положение. 1015 Цветмет, активно переговаривался с ГМЧ и другими, производящими сходную продукцию, чтобы избежать конфликтов. Участвует в проекте переноса столицы, договорился о покупке 2 слотов и договор о покупке при появлении 3 слота. Заключил договора с регионами по арендным платам за купленные слоты : не аренда, а 30 % прибыли | 842. Способность к оценке наличных ресурсов.
|