Метаигра — 2009 (компетенции для метаигры на базе ФГОС 3 поколения)
585. способен разрабатывать стратегии поведения экономических агентов на различных рынках.
Оценки, использованные при расчёте результата
Метаигра — 2010 | 15 февраля 2010 — 31 декабря 2010, проект закончен. |
|
Результат равен минимальному из результатов по компетенциям:
- 834. Разбиение цели на задачи, глобальное планирование.
- 835. Построение стратегии своей игры.
- 845. применение профильных экономических знаний в игре.
- 851. анализ игровой ситуации, понимание взаимосвязей, тенеденций игры.
Игра на портале
Договор между КНР и ЦветМет15 мая 2010описание события
Менеджмент ЦветМета (1015) решает перевести своё производство в Китай из-за высоких издержек и административного давления в России. С Китаем (936) заключен соответствующий договор о предоставлении 1015 гражданства (российское при этом сохранено) и выделении для предприятий ЦветМета 3 слотов.
Городская игра
Обсуждение программы "Город будущего"14 мая 2010описание события
№84 и №1015 вместе обсуждали дальнейшее развитие своей программы по переносу столицы с зам директора АНБ №109. Планировали пренос столицы, сначала решили поднять информационную шумиху, собрать пресс-конференцию, привлечь инвесторов. Функции в команде распределили следующим образом: №1015 привлекает инвесторов (привлек, например Китай). №84 привлекла НИИ погодой, привлекла ЭКИП
Спланировали развитие программы. | 834. Разбиение цели на задачи, глобальное планирование.
|
Городская игра
Дележка рынков!12 мая 2010описание события
Рынок не был резиновым и у нас на игре. Ситуация развивалась следующим образом:
В начале энергетическими мировыми поставщиками являлась Газпром и Арева, затем лидерство перешло к США и Аленкому цветку, но и Китай держал сильные пазиции по энергетики.
В ТНП лидером был Китай, но быстро это лидерство потерял и главными поставщиками ТНП по миру стала Германия и ГМЧ, конечно пока их компанию не арестовали.
В машиностроении - германия сохранила лидерство, а вот Росссия - потеряла.
В Ай-Ти лидеров не было, и не случилось до конца игры.
Но промышленники так и не сели за один стол, что бы поделить мир - все конкурировали и конкурировали...
Описания оценки нет. Смотрите описание всего события. | 835. Построение стратегии своей игры.
|
Городская игра
Ускорение и модернизация производств.12 мая 2010описание события
В какой то момент стало ясно, что государство не способно быстро выделять средства на развитие инноваций. И этим занялся бизнес. Бизнесмены не только финансировали инноваторов, помогали с внедрением. Они еще и активно обменивались лицензиями. Таким образом инновационные установки производились в разных странах и темпы ускорения и удешевления производств росли с высокой скоростью. Темпы росли гараздо быстрее чем рос спрос - производства становились быстрые и дешевые и скоро всего одна компания могла завалить пол мира в своем сегменте рынка.
Ускорял и удешевлял свое производство, для этого и внедрял инновации. | 835. Построение стратегии своей игры.
|
Городская игра
Укрепление самообеспечения страны и уход с международного рынка12 мая 2010описание события
В связи с тем, что рынок международной торговли не стабилен (то кто то демпингует, а кто то завышает цены и создает искуственный дифицит), компании Газпром и цветмет - решают расширить сферы своей деятельности и открыть предприятия под своим брендом, но не в своих отрослях. Это делается для тог, что бы закрыть все сегменты рынка. И что бы Россия закупалась у "своих" предприятий во всех отрослях. Для этого открываются новые слоты, компании делают новые вложения.
Взяли вектор рзвития на создание Российской монополии на все виды товаров кроме энергетики | 835. Построение стратегии своей игры.
|
МИГ №3 «Освоение регионов»
Договор НИИ Погоды и Цветмета11 мая 2010описание события
1015 - Играя за Цветмет, решил принять участие в блоке с Китаем, Германией и НИИ погоды. Это большое партнерство, организованное Китаем, сплотившее научных, экономических, политических акторов. Перевел производство из России в Китай, для него это было еще и выгодно с точки зрения аренды.
Заключил договор с НИИ погоды о сотрудничестве. Доступно и подробно излагал преимущества взаимодействия, свои конкурентные преимущества, в т.ч. предлагал нужные станки для НИИ (147) по себестоимости.
взял курс на сотрудничество с Китаем, отказавшись от российского сегмента рынка, идейно поддерживал страну | 835. Построение стратегии своей игры.
|
Городская игра
Переезд "Цветмета" в Китай11 мая 2010описание события
Компания Цветмет перевозит 3и своих завода в Китай из за не стобильной обстановки в России. http://metagame2010.ru/dogovor/post-2294/
Увел в Китай 3 предприятия | 835. Построение стратегии своей игры.
|
МИГ №3 «Освоение регионов»
Перенос предприятий в Китай7 мая 2010описание события
1015- Представитель корпорации Цветмет объявил о своем решении перенести производство в Китай. Поводом стало требование российских властей отчитаться им о деятельности корпорации Цветмет. 1015-й выдвигал следующие аргументы: В россии плохое отношение к предпринимателям. Власть захватили военные и Капустин, которые равнодушны к проблемам производства. ГМЧ под прикрытием государства начал захватывать машиностоение всей страны. Китай (936-й), увидев сложную ситуацию в Росси, также пригласил перенести к ним производство НИИ погоды и др. Они серьезно рассматривали это предложение. Решение было реализованно в дальнейшем в рамках городской игры.
Описания оценки нет. Смотрите описание всего события. | 845. применение профильных экономических знаний в игре.
|
МИГ №4 «Проблемы мировой экономике»
Агитация за кандидатов5 мая 2010описание события
1015 агитировал 129 голосовать за Колесова. 129 пообещал именно так и сделать. 1015 рассказал, что отдал все свое влияние за Колесова. Против кандидата Баринова аргументировал свою позицию: если выиграет Баринов, то он не допустит социальных изменений.
1015 рассказал, что отдал все свое влияние за Колесова. Против кандидата Баринова аргументировал свою позицию: если выиграет Баринов, то он не допустит социальных изменений. | 835. Построение стратегии своей игры.
|