Метаигра — 2009 (компетенции для метаигры на базе ФГОС 3 поколения)
484. Способность добиваться результатов.
Оценки, использованные при расчёте результата
Метаигра — 2009 | 20 ноября 2009 — 9 декабря 2009, проект закончен. |
|
Миг №5 «Странные обстоятельства»
Аукцион скафандра13 декабря 2009описание события
321 и 328 проводили аукцион на скафандр нового поколения. 328 был одет в скафандр, а 321 рекламировал скафандр и просил занять места в зале для начала аукциона. 321 расписывал преимущества скафандра с защитой 70, говорил что аналогов в мире нет, 328 подтверждал слова, говорил что сам собирал этот скафандр, он имеет ряд преимуществ. В какой-то момент в аудитороии появились представители ОстАзии (75) и Ирана (111). 75 посидев в аудитории какое-то время, стал возмущаться что аукцион не начинается, а у него так много дел. 321 сразу же отреагировал репликой: «я понимаю, я понимаю, одну минутку». Вскоре после вступительной речи о том, что скафандр состоит из полимерных пластин и молекулярной оболочки, и что он не пробивается ни одним видом существующего оружия, тут же это продемонстрировал: и выпустил несколько пуль в скафандр, начал аукцион. Стартовая цена была объявлена 2 тыс. В гонке принимали участие 75 и 111, в какой-то момент подключился 130 (США), который не собирался покупать скафандр, а намеривался разорить Ост Азию, намеренно участвуя в гонке и поднимая цену всё вше и выше тем самым подталкивая 75 также поднимать цену. В итоге скафандр достался Ирану за 40 тыс.
Миг №6 «Финал»
Съемки - сценарист-постановщик9 декабря 2009описание события
№321 Присоединился к дискуссии позже, не понимая, о чём люди разговаривают, присоединился и перевёл разговор с того, что обсуждалось, на то, что было нужно ему – ценности из его завещания. Вызвался писать и написал закадровый текст, после читал его. Был сценаристом-постановщиком: организовывал народ, кто куда должен встать, что сделать, как сказать, придумывал, что им делать
Был сценаристом-постановциком: организовывал народ, кто куда должен встать, что сделать, как сказать, придумывал, что им делать |
|
Миг №5 «Странные обстоятельства»
Аукцион инновационных товаров6 декабря 2009описание события
№321 - представитель ГМЧ - проводил аукцион, продавал всяческие
инновации собственного и другого производств. Продавал научные
разработки. Вел ярко, харизматично, собрал много людей. Покупали
хорошо. Он на том и заработал.
№111 -представитель Ирана- купил на аукционе бронежилет, выиграл
по итогам бурных торгов. Действовал напористо.
проводил аукцион, продавал всяческие инновации собственного и другого производств. Продавал научные разработки. Заработал большое количество денег на этом. |
|
Миг №4 «Таможня»
Идейный разработчик ГМЧ5 декабря 2009описание события
321 инноватор, руководитель ГМЧ, распределяет роли в команде. Сам, до поры до времени, не участвовал в разработке экспериментов. Подключился к разработке только тогда, когда начало цепочек было пройдено, патенты на это куплены и можно было более творчески подойти к процессу. Идеями фонтанирует, сейчас у ГМЧ больше всего патентов в биотехническом университете. Настойчив, если ему что-то нужно пока не узнает не успокоится, часто задавал вопросы директору биохимического института, делился своими идеями – ужасно настойчив в достижении поставленной цели. Очень активен на сайте, продвигает свои идеи, хорошо отыгрывал на игре свою роль: он играет инноваторов, носит белые халаты и разные игровые предметы с собой – пистолет для генных инъекций и т.д.
Идеями фонтанирует, сейчас у ГМЧ больше всего патентов в биотехническом университете. |
|
Миг №4 «Таможня»
Патентирование инновационных разработок1 декабря 2009описание события
№321 - ведущий сотрудник лаборатории ГМЧ патентует свои изобретения - чудо-повязку и супер-пистолет.
№289 и №303 - принимают решения давать патент или нет. Работают в команде. №289 - явно старшая, лидер, просит чтобы №303 объясняла и обобщала то что говорит №321. Они долго его мучают вопросами. №321 предельно корректен, харизматичен, все объясняет по несколько раз, говорит понятным языком.
Патентует свои изобретения - чудо-повязку и супер-пистолет. Предельно корректен, харизматичен, все объясняет по несколько раз, говорит понятным языком |
|
Миг №3 «Выставка»
Конференция по генной инженерии30 ноября 2009описание события
Председатель ГМЧ №321 - собрал представителей иностранных государств и организовал конференцию по генной инженерии. Представительский состав был очень весом. Сам говорил харизматично и внятно. Этим сильно продвинул общественное мнение о ГМЧ.
организовал конференцию по генной инженерии, говорил харизматично и внятно. Этим сильно продвинул общественное мнение о ГМЧ. |
|
Миг №2 «Космос»
Банк - продуктивное общение30 ноября 2009описание события
Представитель ГМЧ №321 - проявил подход и коммуникативность при общении с банкиром. Сумел снять деньги в непростой ситуации и путанице со счетами.
сумел договориться с банкиром и снять деньги со счета |
|
Миг №3 «Выставка»
Подготовка к выставке (сбор подписей, разборки с АНБ)29 ноября 2009описание события
321- Один из лидеров ГМЧ. Узнав, что для участия в конкурсе необходимо было собрать подписи, быстро это сделал, собрав 6 подписей участников за свой проект.
- объяснял 328 какие изобретения нужны и какие ветки науки развивать, чтобы создать необходимые яды и ферменты, а также вакцины. Давал конкретные указания , что делать.
- Решил проблемные вопросы с АНБ, которая до этого приостанавливала деятельность ГМЧ, выясняя особенности деятельности организации. Добился официальных извинений.
Задача выполнена, подписи собраны |
|
Метаигра — 2010 | 15 февраля 2010 — 31 декабря 2010, проект закончен. |
|
Результат равен результату по компетенции 836. Способность добиваться результатов.
МИГ №4 «Проблемы мировой экономике»
Разделение человечества на разные виды21 мая 2010описание события
321 Спланировал масштабную провокацию. Разработал и запустил в производство субстрат с «боевыми» бактериями на своих заводах, согласовал модельные условия заражения, провел акция по инфицированию представителей многих стран на саммите разными штаммами видоразделяющей бактерии. Сфотографировал процесс «заражения» (размещенные в зале заседаний контейнеры с маркировкой бактериологической опасности)
в сложных условиях довел дело до конца. при том что эффект будет заметен лишь на следующей игре | 836. Способность добиваться результатов.
|
Игра на портале
Договор о передаче патента на Novum +30%15 мая 2010описание события
Компания Сименс (366) передает право использования патента на Novum 30% правительству РФ (321)
Компания Сименс (366) передает право использования патента на Novum 30% правительству РФ (321) | 836. Способность добиваться результатов.
|
Городская игра
Дележка рынков!12 мая 2010описание события
Рынок не был резиновым и у нас на игре. Ситуация развивалась следующим образом:
В начале энергетическими мировыми поставщиками являлась Газпром и Арева, затем лидерство перешло к США и Аленкому цветку, но и Китай держал сильные пазиции по энергетики.
В ТНП лидером был Китай, но быстро это лидерство потерял и главными поставщиками ТНП по миру стала Германия и ГМЧ, конечно пока их компанию не арестовали.
В машиностроении - германия сохранила лидерство, а вот Росссия - потеряла.
В Ай-Ти лидеров не было, и не случилось до конца игры.
Но промышленники так и не сели за один стол, что бы поделить мир - все конкурировали и конкурировали...
Добился лидерства по ТНП | 836. Способность добиваться результатов.
|
Городская игра
Ускорение и модернизация производств.12 мая 2010описание события
В какой то момент стало ясно, что государство не способно быстро выделять средства на развитие инноваций. И этим занялся бизнес. Бизнесмены не только финансировали инноваторов, помогали с внедрением. Они еще и активно обменивались лицензиями. Таким образом инновационные установки производились в разных странах и темпы ускорения и удешевления производств росли с высокой скоростью. Темпы росли гараздо быстрее чем рос спрос - производства становились быстрые и дешевые и скоро всего одна компания могла завалить пол мира в своем сегменте рынка.
В итоге - хорошо работающие заводы и захватили рынок ТНП | 836. Способность добиваться результатов.
|
Городская игра
Собрание триумвирата и решение по налогам11 мая 2010описание события
Произошло собрание триумвирата, на котором принято ряд решений:
http://metagame2010.ru/federal/post-1979/
Бюджет, должности и главное, решение по налогам - решили, что налоги в федеральный бюджет поступят 40%, а 60% губернаторам на закупки, губернаторы были против, но в меньшинстве. Решение было опубликовано и вступило в силу уже во втором цикле.
Бюджет принят, решение по налогам принято. | 836. Способность добиваться результатов.
|
МИГ №4 «Проблемы мировой экономике»
Деятельность министра обороны РФ10 мая 2010описание события
- 321 после роспуска Триумвирата стал министром обороны РФ.
- написал 3 статьи в воен академию (повышение своего рейтинга),
- вводил разработки новых военных единиц техники (для этого изучал научные игровые разработки, в том числе разработки ГМЧ, где он до этого был директором),
- проводил военные учения (на карте), таким образом улучшал боевые характеристики армии
- ко всей деятельности привлекал россиян: 1010, 194, 912 – давал им задания.
-
проводил военные учения (на карте), таким образом улучшал боевые характеристики армии | 836. Способность добиваться результатов.
|
МИГ №2 «Проблемы Российских заводов»
Раздел наследства корпорации Богги7 мая 2010описание события
Корпорация "Богги" по факту прекратила свое существование. Ее работники- 839 и 842 объявили о своем желании получить свою долю ресурсов корпорации. Они пришли к еще одному работнику 321, который являлся также представителем корпорации ГМЧ. ГМЧ владела частью ресурсов с прошлой игры. 839 и 842 согласовывали безвозмездную передачу слота Богги им, без участия 321, так как он не занимался этими вопросами, а вошел в политику, в Триумвират. 321 не согласился просто так отдать свою долю. Он напомнил, что даже если они заходят официально выкупить слот, то им придется заплатить сумму в 15%- налогов, так что лучше дать наличную сумму его доли(меньше 15%) и разойтись по-хорошему. 839 и 842 посоветовались, потом потребовали от 321 составить договор и только после этого делить ресурсы.
Добился своей доли от распавшейся корпорации. | 836. Способность добиваться результатов.
|
МИГ №3 «Освоение регионов»
Миротворческий корпус в Норвегии7 мая 2010описание события
960 и 206 вели переговоры о ситуации в Норвегии. Договорились о введении на территорию страны миротворческого корпуса. Для придания легитимности ввода ввойск корпус получил статус экологического. Германский и Французкий корпус подтянли к границам Норвегии, Россия двинула свои силы из Мурманска в ту же сторону. Далее французы и русские отвели войска, а немцы остались.
Добились того что Французы отвели войска, а немцы умерили свои амбиции | 836. Способность добиваться результатов.
|
МИГ №2 «Проблемы Российских заводов»
Стратегия руководителя ГМЧ6 мая 2010описание события
Господин Капустин №321 в интервью отвергал свое руководство ГМЧ, говорил, что это теперь гос.корпорация, чтобы не обвиняли в злоупотреблениях. На собрании губернаторов настоял на том, чтобы они скупали всю продукцию, создаваемую ГМЧ (цены предложил невысокие). Также он пролоббировал продукцию РЖД- также теперь гос.корпорации. №321 проявил готовность делится технологией снижения себестоимости на 40% для машиностроения и на 30% для товаров народного потребления, но давать технологии только хорошим компаниям.
№410 требовал расчетов предложения 321-го, чтобы понимать, что ему навязывают. Расчеты были проведены.
№114 Единственный, кто заострил вопросы: «вы предлагаете поддерживать всех русских производителей, а сами лоббируете только 2 компаний»
достиг соглашения о закупках | 836. Способность добиваться результатов.
|
МИГ №3 «Освоение регионов»
Газпром на 3 игре - результаты4 мая 2010описание события
На игре функционировал завод Газпрома. Разные субъекты приходили и заказывали за деньги изготовление деталей. Администратором был 1021, вел учет заказов (на прошлой игре у него не очень это выходило, тогда наняли другого, но когда процесс наладился, он стал нормально выполнять работу). Выполненные заказы:
936 – 2 детали,
750 – 2 детали (которые не сделал на прошлой игре, дожал),
321 – 2 детали,
839 и 842 – сделали 2 детали (которые не смогли сделать на прошлой игре, добились)
218 – 1 деталь (которую не сделал на прошлой игре, опять сунул деньги рабочему, то есть сделал как левый заказ)
сделали детали на заводе, которые им были нужны | 836. Способность добиваться результатов.
|
МИГ №2 «Проблемы Российских заводов»
Комиссия по проектам. Общая ситуация.28 апреля 2010описание события
Комиссия по проектам собралась уже второй раз. Решение первой признали недействительным. Заявление опять подавали три человека – собственно они и были выбраны: №227 – премьер – министр Ост-Азии (есть устная договорённость с Капустиным (№321 о лоббировании его проекта «Терминатор»); №119 – директор Полифонической академии; №218 – директор МЕК, автор одного из рассматриваемых проектов. Собрание вёл господин Капустин (№321), так же в комиссию входило еще два члена триумвирата – генерал Романов (№996) и премьер-министр Беляев(№990). Формат обсуждения проектов задал Капустин. Все члены комиссии высказывались по каждому из проектов. №119 голосовал за проект «Восточная пальмира» - создание города Будущего, доказывал что это стоящий проект: он соберет ученых со всего мира в одном месте и создаст пространство для рывка России.
№996 аргументы «за» или «против» проектов приводил исходя из роли – позиции армии, например о проекте «Восточная пальмира» апеллирует к тому, что если перенести столицу на Восток России, то её будет сложно оборонять.
№119 очень научно, используя различные научные термины («изотермы») объясняет, чем вреден проект «Оазис».
№321 высказывается очень логично, при этом эмоционально. Рассказывал сам про свой проект «Терминатор», сумел обаять членов комиссии и его проект был выбрано в тройку, которым дают финансирование.
№321, захватил инициативу в работе комиссии по поддержке проектов, задал формат обсуждения высказывается очень логично, при этом эмоционально. Рассказывал сам про свой проект «Терминатор», сумел обаять членов комиссии и его проект был выбрано в тройку, | 836. Способность добиваться результатов.
| ||||
119, 218, 227, 321 сумели добиться отмены прошлых решений комиссий и принятия новых решений по поддержке проектов более выгодных для себя. | 836. Способность добиваться результатов.
|
МИГ №1 «Прорыв России»
Договоренность об акции против проекта Оазис24 апреля 2010описание события
№1001 – представитель Ост-Азии приходит к господину Капустину-члену триувирата (№321) и предлагает устроить митинг опорочивающий проект «Оазис». Он объясняет, что Капустину это выгодно, так как тогда его проект «Терминатор» имеет больше шансов получить финансирование. Взамен №1001 хочет получить некоторое количество акций проекта «Терминатор». Господин Капустин говорит, что не готов отдавать акции пока на проект не выделены деньги, что сначала надо чтобы проект выбрала комиссия а потом обсуждать условия сотрудничества. №1001 соглашается и так провести митинг.
Добивается проведение митинга, опорочивающего проект "Оазис", отказавшись расплачиваться за него своими акциями, как это предлагалось. | 836. Способность добиваться результатов.
|
МИГ №1 «Прорыв России»
Кто будет представлять Арктику на саммите ООН?24 апреля 2010описание события
№146 – прокурор РФ, №321 – член триумвирата (руководитель ГМЧ)
Прокурор входит в кабинет господина Капутстина (321) прерывает его разговор с представителем Ост-Азии и озвучивает проблему что никто от России не представляет Арктику на саммите ООН. №321 быстро ориентируется и предлагает генералу Романову представить Арктику. Генерал Романов совершенно не в теме и пытается отказаться, но №321 настаивает, объясняя, что все равно больше некому идти на саммит. Прокурор (146) обещает помочь и поддержать Романова на саммите. Капустин заодно предлагает прокурору вложить свои карточки влияния в общий банк, но тот отказывается.
Прокурор входит в кабинет господина Капутстина (321) и озвучивает проблему что никто от России не представляет Арктику на саммите ООН. №321 предлагает генералу Романову представить Арктику. Прокурор (146) обещает помочь и поддержать Романова на саммите. | 836. Способность добиваться результатов.
|