Метаигра — 2009 (компетенции для метаигры на базе ФГОС 3 поколения)
484. Способность добиваться результатов.
Оценки, использованные при расчёте результата
Метаигра — 2010 | 15 февраля 2010 — 31 декабря 2010, проект закончен. |
|
Результат равен результату по компетенции 836. Способность добиваться результатов.
МИГ №3 «Освоение регионов»
Строительство на Дальнем Востоке7 мая 2010описание события
На Дальнем Востоке началось активное строительство. Команды вкладывали ресурсы и строили предприятия.
Жуковский (831, 218, 1038)построил завод, потом его модернизировал на увеличенное производство продукции. Также построили аэропорт и военную базу, которую также улучшили.
Газпром 1021-й построил завод
Кибербиотех (бывшая Кения 817, 839) построили энергетический комплекс. Через некоторое время 839 собрала ресурс для апгрейда предприятия, соотносила результаты с тербованиями карты развития (мастреской карты, где обозначены требования к ресурсам и постройкам в регионе). После того как убедилась, что в регионе всего теперь хватает, пошла заниматься другими делами.
129 сельскохозяйственный комплекс.
Команда приходили и смотрели на карту развития региона, уточняли, чнго еще не хватает для нормального функционирования. Регулярно приходили на предприятия исобирали доходы.
Успешное функционирование построек | 836. Способность добиваться результатов.
|
МИГ №3 «Освоение регионов»
Строительство аэродрома на Д.Востоке6 мая 2010описание события
Для организации перевозок на Д.Востоке неоюходимо было построить аэродром. 218 начал агитировать свою команду (1038 и 831) за строительство. Команда согласилась, стали собирать ресурсы. Выяснилось, что не хватает нескольких ресурсов. Тогда другая команда (817, 842, 839) дали свои ресурсы- энергию, на строительство, с условием, что им разрешат пользоваться аэропортом. Аэропорт построили. Всем разрешили им пользоваться.
Аэродром построен | 836. Способность добиваться результатов.
|
МИГ №2 «Проблемы Российских заводов»
результаты заводы Газпром30 апреля 2010описание события
- 1038, менеджер компании «Газпром», организовывал работу фрезеровочного цеха. Заключил договор с 842 на изготовление «втулка» за 3400 р. (много больше среднерыночной цены). Заказ был выполнен.
МИГ №2 «Проблемы Российских заводов»
результаты заводы Газпром30 апреля 2010описание события
- 1038, менеджер компании «Газпром», организовывал работу фрезеровочного цеха. Заключил договор с НИИ ВСЕНИЦ (84) на изготовление «креста» за 800 р. (средняя рыночная цена). Заказ был выполнен.
1038, менеджер компании «Газпром», организовывал работу фрезеровочного цеха. Заключил договор с НИИ ВСЕНИЦ (84) на изготовление «креста» за 800 р. (средняя рыночная цена). Заказ был выполнен. | 836. Способность добиваться результатов.
|
МИГ №2 «Проблемы Российских заводов»
результаты заводы Газпром30 апреля 2010описание события
- 1038, менеджер компании «Газпром», организовывал работу фрезеровочного цеха. Заключил договор с НИИ ВСЕНИЦ (84) на изготовление «ушко» и «ротора» за общую сумму за 1600 р. (средняя рыночная цена). Заказ был выполнен.
1038, менеджер компании «Газпром», организовывал работу фрезеровочного цеха. Заключил договор с НИИ ВСЕНИЦ (84) на изготовление «ушко» и «ротора» за общую сумму за 1600 р. (средняя рыночная цена). Заказ был выполнен. | 836. Способность добиваться результатов.
|
МИГ №2 «Проблемы Российских заводов»
Карьера на заводе: от рабочего до администратора26 апреля 2010описание события
НИИ Жуковского хотело выточить три детали на заводе. Для этого они устроили 2 ребят 1038 и 303 туда рабочими 0 класса (уборщиками). Ребята прочитали инструкцию по безопасности, подписали, выполнили. Стали подметать, платили им копейки. Их учитель 218 стал объяснять 303, что надо бы сделать профсоюз (303 не знала, что это такое), объяснил. Но 303 было проще подмести… Подмела, ушла, смену не сдала. А вот 1038 был принят на более высокую з/п администратором. Ответственно подошел к делу, все выяснил у 1021, стал наводить порядок в документах. Торговался за цену (поднимал стоимость до максимальной). Вошел в роль, стал ныть на просьбы выписать пропуск, но взяток не брал. Помогал тем, кто просил ускорить заказ. Была пачка чертежей, по которым вытачивали, он поднимал чужие наверх, свои отправлял вниз. Так свои и не выточил.
повысился во служебной лестнице - стал администратором на заводе | 836. Способность добиваться результатов.
|
МИГ №2 «Проблемы Российских заводов»
Первый заказ на Газпроме26 апреля 2010описание события
218 и 1038 пришли производить деталь на завод. Их спросили о классе точности, 1038 сходил за недостающим листочком, выяснил, что класс подходящий. Хотели выточить, но в администрации бардак. Тогда 218 подошел к Бабундину и сунул ему 500р в руку, попросив выточить. Это была первая деталь, выточенная на заводе. (деталь + деталь = игровая техника). 218 попросил сделать остальные, но Саша Мухин настоял, чтобы эту деталь сначала отшлифовали, типа так лучше. Понесли на шлифовку. Это было ошибкой, остальные детали им так и не выточили.
Разобрался с вопросом про класс точности | 836. Способность добиваться результатов.
|