Maya

Результаты

Метаигра — 2009 (компетенции для метаигры на базе ФГОС 3 поколения)

507. Умение простраивать логистику.

Итоговый уровень: склонность

Получен как максимальный результат среди выбранных проектов

— личная оценка

— групповая оценка

Оценки, использованные при расчёте результата

Метаигра — 2010

15 февраля 2010 — 31 декабря 2010, проект закончен.

Ск.	Сп.	К.

Уровень: склонность (получен через переводчик «Полный (lenap, heiden - 4/11/2010)» из набора компетенций «Базовый набор компетенций (версия 1.0)»).

Результат равен минимальному из результатов по компетенциям:

842. Способность к оценке наличных ресурсов.
834. Разбиение цели на задачи, глобальное планирование.

Городская игра

Обсуждение программы "Город будущего"14 мая 2010описание события

№84 и №1015 вместе обсуждали дальнейшее развитие своей программы по переносу столицы с зам директора АНБ №109. Планировали пренос столицы, сначала решили поднять информационную шумиху, собрать пресс-конференцию, привлечь инвесторов. Функции в команде распределили следующим образом: №1015 привлекает инвесторов (привлек, например Китай). №84 привлекла НИИ погодой, привлекла ЭКИП

Спланировали развитие программы.

834. Разбиение цели на задачи, глобальное планирование.

К.

Игра на портале

Обсуждение плана "Города будущего"11 мая 2010описание события

84 инициировала обсуждение конкретики воплощения "города будущего" на стыке игровых и реальных представлений. Критически осмысляла и сопоставляла разнородные данные.

Прочертила несколько взаимозависимых шагов по реализации города будущего с различными инфраструктурными решениями. Призвала людей к помоши.

834. Разбиение цели на задачи, глобальное планирование.

Сп.

Трезво осознавала проблемы достижения отдельных элементов планируемой структуры Города будущего

842. Способность к оценке наличных ресурсов.

Ск.

МИГ №2 «Проблемы Российских заводов»

Поиск подрядчиков на производство магнитов7 мая 2010описание события

970-ой необходимо было произвести сильные магниты. Она подходила к игрокам и спрашивала, что они делают. 84-я узнала в чем есть потребность у 970-й, поняла, что это потенциальный заказчик и обязалась произвести магниты, приняла заказ на магнитную дорогу. Выступала от имени своей команды.

Для принятия решения о магнитных дорогах необходимо было оценить свои ресурсы.