Maya

Результаты

Арктика — 2030 (компетенции для метаигры)

771. Харизматичность.

Итоговый уровень: компетенция

Получен как максимальный результат среди выбранных проектов

— личная оценка

— групповая оценка

Оценки, использованные при расчёте результата

Арктика — 2030

18 февраля 2010 — 18 декабря 2010, проект закончен.

Ск.	Сп.	К.

Уровень: компетенция (результаты получены напрямую, без переводчика).

МИГ №4 «Красная палатка»

Поиск ресурсов26 марта 2010описание события

Майя Мухина сообразила начать исследования морского дна. До этого момента о возможностях исследования морского дна знали все, но использовать эту возможность начали только после того, как попробовала Майя Мухина.

За счет её энергии держалась вся команда. А так же организовала взаимодействие с другой командой. Определяла последовательность действий команды, взаимодействие с другими.

К.

МИГ №2 «Война мифов»

съёмки ролика 223 марта 2010описание события

84 - руководила группой, что как и кому делать - распределяла функции при съемке ролика. Давала команды оператору, актерам, народ замотивировала, роли сняли

Описания оценки нет. Смотрите описание всего события.

Ск.

МИГ №1 «Ворота в Арктику»

Команда GE17 марта 2010описание события

84, 900, 901, 903 - Велась совместная работа, обсуждали игровые события и тактику. Периодически разделялись, потом собирались и обменивались информацией. 901- начала работу в игре, позвала членов своей команды ставить карточки на карту экономики. Все пошли ставить карточки. 84 после того, как команда поняла условия расстановки карточек, предложила пройти в помещение города и подумать, как лучше расставить карточки. 901 слушала разговоры у карты города Барроу другой команды, поняла планы захвата территории GE предупредила команду.84 поняла, зачем нужны клипы, выяснила у мастера механику работы, направила команду делать клип. 903 предложила идею для клипа о «чистом побережье, на которое можно будет приезжать, если освободить кварталы в пользу GE, на расчистку». 901- сверялась по тексту вводной о позиции компании для принятия решения о сотрудничестве с другими компаниями. 84 поняла, что работа идет медленно, обратила внимание команды на этот факт («мы тормозим, …») и начали работать быстрее.